Wat wij bij dit Living Lab hebben gedaan de afgelopen maanden is onderzoek naar:
hoe houd je resultaten van een voorgaand project levendig? En hoe zorg je dat deze bij de mensen in de wijk waarvoor je aan het werk bent blijft.
En zorgen dat je genoeg draagkracht en wilskracht zowel bij de gemeente, als bij de wijkbewoners creëert.
Het eerste deel van de Living Lab is de veranderkundige analyse. Deze analyse bestaat uit resultaten van interviews die we hebben gedaan met verschillende stakeholders in de wijk.
Die hebben we allemaal dezelfde vragenlijst voorgelegd. Wijkbewoners, sociale beleidsmakers, fysieke beleidsmakers vanuit de gemeente en mensen vanuit de universiteit.
Het placemaking deel bij de bewoners is meer hoe zorg je dat bewoners eigenaarschap ervaren in hun wijk en zien dat ze niet hoeven te wachten tot er een beleidsmaker actie onderneemt, maar zelf ook het heft in eigen handen kunnen nemen.
Wat voor mij heel belangrijk is aan het project is dat er gezocht is naar hoe kan je ingrepen in de stedenbouwkundige structuur van onze wijk brengen die de gezondheid van mensen bevorderen.
Deze wijk waar we nu zijn, is een typische na-oorlogse wederopbouwwijk. In veel van deze wijken is die auto natuurlijk niet weg te denken maar die auto een andere rol te geven en fietsers en voetgangers ruim baan te geven. 
Dat zijn locaties die om verbetering vragen.
De ontwerpen werden gemaakt door het Atelier Stadsbouwmeester.
Die werden vertaald naar V.R. situaties. Waardoor mensen in de nieuwe situatie kunnen rondwandelen.
dat is één van de dingen die we hebben gedaan met deze voorstellen.
En als we ze dan bevragen, ga je dan meer wandelen of minder wandelen, of vind je dit goed of slecht dan levert dat een heleboel informatie op die je anders niet boven tafel krijgt.
Wetende dat we hebben samengewerkt met mensen van de gemeente die heel welwillend waren om ons te helpen bij dit project merk ik ook dat er vanuit het grotere plaatje bij de gemeente soms wat lastigheid ondervonden wordt in hoe krijgen we zo'n project nou mee?
En hoe zorgen we dat we het implementeren in onze andere projecten zodat die ook op rolletjes gaan.
Het Living Lab is ervoor te zorgen dat het enthousiasme en de kennis die het maken van die plannen heeft opgeleverd niet dood bloedt in de fase erna.
Wat wij hebben geleerd hier is dat je toch blijft door pushen vanuit je eigen project en wetende wat je eigen kracht is laten zien wat je te bieden hebt.
Dat hebben wij, geloof ik, met de veranderkundige analyse goed gedaan en ook met de placemaking, laten zien dat we bestaan en laten zien dat we ook een doel hebben en ook samen kunnen gaan om het beter te maken.