Met het programma MOOI in Beweging willen we dat onderzoek en innovaties op het gebied van sport en bewegen ..
.. steeds beter aansluiten bij de praktijk. 
Dat doen we missiegedreven: vraag gestuurd vanuit de praktijk.
Een aanpak waarbij wordt bepaald welke vraagstukken belangrijk zijn.
Dit wordt gedaan vanuit vier perspectieven: de eindgebruiker 
of sporter, onderzoeker, overheid en bedrijfsleven.
Dat noemen wij de ‘quadruple helix’. 
Door onderzoek en innovatie op deze vraagstukken te richten, ..
.. dragen we bij aan het oplossen van uitdagingen waar we in 
de samenleving en in de sport- en beweegsector voor staan. 
Met vertegenwoordigers vanuit de quadruple helix is bepaald welke maatschappelijke uitdagingen we met zijn allen belangrijk vinden. 
Deze uitdagingen noemen we ‘wicked problems’.
In 2022 zijn zes wicked problems vastgesteld. 
Deze vormen de basis voor het MOOI in Beweging 
en is het startpunt voor onderzoek en innovatie. 
Bewoners in aandachtswijken sporten minder. 
Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen uit aandachtswijken 
meer gaan bewegen en sporten?
Kinderen en jongeren bewegen minder en hun motoriek gaat achteruit. 
Kinderen die meer bewegen, blijven ook 
als volwassenen meer bewegen.
Daardoor zijn ze gezonder.
Hoe zorgen we ervoor dat kinderen blijven bewegen?
Sport en bewegen wordt te weinig ingezet 
binnen de gezondheidszorg. 
We weten dat sport en bewegen ook voor patiënten belangrijk is.
Hoe kunnen we ervoor zorgen dat sport en bewegen altijd 
zal worden ingezet bij preventie en behandeling?
De maatschappelijke waarde van topsport vergroten. 
Om de maatschappelijke waarde van topsport
te vergroten en zichtbaar te maken, ..
.. is meer inzicht nodig in hoe die waarde tot stand komt.
Hoe kunnen we dit bereiken?
De sportinfrastructuur wordt te weinig gebruikt. 
De bestaande sportfaciliteiten worden vooral ‘s avonds 
en in het weekend gebruikt. 
Op andere momenten staan ze, vooral bij de buitensporten, leeg. 
Hoe zorgen we ervoor dat nieuwe doelgroepen zowel meer als beter gebruikmaken van de bestaande sportinfrastructuur?
De betaalbaarheid van sport staat onder druk. 
Met sport willen we grotere maatschappelijke impact creëren, maar hoe betalen we de kwaliteit en professionalisering ervan?
Rondom elk wicked problem zijn werkgroepen gevormd 
met denkers en doeners uit de quadruple helix.
Zij hebben, onder begeleiding van een kwartiermaker, ..
.. halverwege 2023 een strategisch plan opgeleverd 
met een onderzoeks- en innovatieagenda. 
Op basis van deze agenda kunnen zowel andere financiers 
als ZonMw onderzoek en innovatie blijven stimuleren. 
We willen dat onderzoek en innovatie impact hebben in de praktijk. 
Hiervoor hebben we mensen nodig uit de quadruple helix.
Mensen die zich geroepen voelen om gezamenlijk 
te leren en te innoveren. 
Die drive kan komen omdat je ziet hoe je met je bedrijf 
een oplossing kan bieden. 
Het kan ook zijn dat jouw onderzoek in de toekomst echt verschil kan maken in het oplossen van een wicked problem.
Als overheid is het van belang om te zorgen dat onderzoek
en innovatie aansluit op de maatschappelijke problematiek. 
En de sporter of bewoner brengt zijn praktijkervaring in. 
Samen kunnen zij ervoor zorgen dat de opbrengsten 
daadwerkelijk aansluiten bij de realiteit.