RUSTIGE MUZIEK
PETER ANKER: Ik heb nu twee keer meegemaakt...
...een dodelijke afloop op een bouwerij, met een ongeval.
In 2007, toen ik een eigen bedrijf had...
...toen is er een werknemer van mij naar beneden gevallen...
...op een bouwerij in Barendrecht.
Er was een randbeveiliging niet goed aangebracht...
...waardoor de werknemer naar beneden is gevallen van acht meter hoogte...
...en ter plaatse is overleden.
Mij heeft het de omslag gemaakt als werkgever zijnde, als persoon zijnde...
...van: je bent verantwoordelijk voor je mensen, die voor je werken.
Dat voel ik ook nu hier binnen dit bedrijf als chef werkplaats.
En dan voel ik me ook verantwoordelijk voor hun veiligheid.
Maar goed, je weet ook, je kan het nooit voorkomen.
Je moet er alles aan doen wat in je vermogen ligt om het te doen...
...en daar ben ik in dit bedrijf ook heel erg mee bezig.
Je zorgt ervoor dat de risico's geïnventariseerd zijn...
...het plan van aanpak geschreven wordt...
...en welke middelen kan je aandragen om de veiligheid te verbeteren.
Ik werk nu in een bedrijf, dat maakt vuilverwerkingscontainers.
We werken met zo'n veertig man personeel...
...waarvan 95 procent van Poolse afkomst is.
2014, toen kwam hier een Arbeidsinspectie-controle...
...en toen werd geconstateerd dat de mensen hier nog slijpen zonder bril...
...en lassen zonder overall, en werken zonder gehoorbescherming.
Dat was wel op papier georganiseerd...
...maar in de praktijk hanteerden ze de regels van Polen.
Nou, dat was natuurlijk een probleem.
De inspectie heeft gezegd van: Joh, zorg dat die dingen geregeld worden.
Wel met dien verstande, er moet nu veranderen...
...als we weer langskomen, dan krijg je dus een boete...
...je krijgt ook een eventuele stillegging van het bedrijf.
Nou, de directie heeft toen nagedacht...
...van: laten we dan ook een chef werkplaats binnenhalen...
...om de personeelsstructuur te organiseren op de bedrijfsvloer...
...en laten we dan ook iemand nemen die dan de arbo-zaken tot zich neemt.
Nou, zodoende ben ik hier terechtgekomen.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
Ik ben ook dagelijks zestig tot tachtig procent op de werkvloer.
Dus je loopt heel de dag rond tussen de mensen.
Zodra er iets niet goed is, direct actie.
Als mensen niet luisteren naar de dingen die zijn afgesproken...
...dan ben ik daar heel duidelijk in, dan krijgen ze een waarschuwingsbrief.
Als mensen na een tweede keer niet luisteren...
...dan worden ze op non-actief gesteld.
Dat betekent gewoon: naar huis gestuurd zonder doorbetaling van salaris...
...en als voorbeeld te stellen voor andere mensen.
Dat mensen zeggen van: veiligheid kost heel veel geld...
...daar ben ik het niet mee eens.
Veiligheid kan je ook veel geld opleveren.
Want wat wil je nou als een personeelslid ziek is?
Dat hij zo snel mogelijk beter wordt...
...maar je kan veel beter denken: voorkom dat mensen ziek worden.
Dat is nog veel goedkoper.
Investeringen die wij hebben gedaan...
...ik denk dat die z'n vruchten hebben afgeworpen.
Dat kun je ook zien, dat de mensen zich happy voelen...
...maar ook de Arbeidsinspectie heeft hier nog de hercontrole gedaan...
...en die zijn ook heel erg blij met de grote verandering.
Ja, dat geeft alleen maar een dubbele impuls om zo door te gaan.
DE RUSTIGE MUZIEK EBT WEG