Het succes van thuiswerken begint met een enorme dosis flexibiliteit geven aan je mensen.
Zo is een mooi voorbeeld het werken met kinderen.
Thuiswerken en kinderen is nou eenmaal niet de ideale situatie.
Je wordt snel en gemakkelijk afgeleid.
En daar komt ook eigenlijk misschien de scepsis rondom thuiswerken vandaan.
Maar goed, ook daarin kun je faciliteren.
Want het aanpassen van de werktijden is de flexibiliteit die deze mensen nodig hebben.
Voor schooltijd, na schooltijd, tijdens schooltijd.
Iedereen weet voor zichzelf wanneer die het beste tot z'n recht komt in z'n uren.
Het team moet daarin kunnen faciliteren en de werkzaamheden ook.
En dat begint bij jou als ondernemer zelf.
Een tweede belangrijke factor is het faciliteren van de juiste middelen.
Mensen moet hun bureau mee naar huis kunnen nemen als dat nodig is.
Een stoel, een kruk, de beeldschermen, het toetsenbord, de muis.
Ga daar niet bekrompen op zitten.
Maar geef de mensen ook de mogelijkheid om die middelen thuis te gebruiken.
Want goed gereedschap is nou eenmaal nodig om je werk ook goed te kunnen doen.
Een derde belangrijke feit is het vertrouwen.
Spreek daarom als ondernemer ook heel vaak dat vertrouwen uit naar het team.
Dat betekent dat je ook in contact moet staan met dat team.
Hoe wij dat deden is vrij simpel. We hadden continu meetups.
En dat betekende dat we inbelden met onze teams.
's Ochtends en gedurende de dag een keer.
Twee keer op een dag om het team eigenlijk op de hoogte te houden van wat er speelt in het bedrijf
Wie met welke klant bezig is en wie met welke problemen bezig is.
En hoe we met elkaar verder kunnen komen.
Als mensen en als bedrijf.
Dat inbellen is heel belangrijk.
Ook om je als ondernemer af en toe even te laten zien.
Om even het vertrouwen naar je mensen uit te spreken.
Om het vertrouwen in de situatie uit te spreken.
Om het vertrouwen ook in de tijden van corona uit te spreken.
En de mensen zo nu en dan ook even mee te trekken in het spoor waarin je wilt zitten.
Het thuiswerken werkt.
Dus wees flexibel in de uren naar je medewerkers.
Faciliteer in de juiste middelen en de juiste software.
En communiceer ook.
Laat vaak je eigen gezicht zien.
En weet wat je gaat zeggen.
Geef duidelijkheid aan de mensen.
Dus beste collega-ondernemer.
Zint het thuiswerken jou nog niet, dan is er echt werk aan de winkel.
Niet zozeer voor je medewerkers, maar voor jou.