Ik denk dat we de afgelopen decennia veel meer hebben gestuurd op een soort
Rupsje-Nooitgenoeg-manier. Dus: grondstoffen zat, energie zat,
verzin het allemaal maar.
Mijn naam is Jack Amesz, ik ben adviseur bij de gemeente Den Haag.
Het betonakkoord is al getekend in 2018 en dat is een afspraak tussen
opdrachtgevers, publieke opdrachtgevers met name, bouwbedrijven en allerlei andere
producenten die in die betonketen zitten. Vervolgens is de Buyer Group daar
eigenlijk bijgekomen, om het effect van die afspraken in het betonakkoord sterker te maken.
Maar wat belangrijk is, is dat we sturen op duurzaamheid. Dus we hebben
ook nieuwe methodieken nodig om op duurzaamheid te sturen. Die worden
ontwikkeld met die Buyer Group samen, maar ook in overleg met marktpartijen,
waarbij nu nog wel opvalt dat daar de private ontwikkelaars nog wel een beetje
ontbreken. En ook de ingenieursbureaus hebben we hard nodig, die zijn er nu ook
nog te weinig. Omdat juist die ingenieursbureaus en architectenbureaus
aan de voorkant kunnen meebepalen hoe we het in het hele proces gaan aanpakken.
Wat ontzettend mooi is, is dat bij de onderhandelingen over het betonakkoord,
natuurlijk kapitaal onderdeel is geworden van het betonakkoord. Dat gaat
over biodiversiteit en over ecosysteemdiensten. Een bouwsector die
goed is die levert uiteraard projecten en objecten waar burgers en opdrachtgevers
blij van worden. En tegelijkertijd een sector die dat ook allemaal duurzaam doet.
Circulair denkt. Aandacht heeft voor natuur en daar zelfs positief aan
bijdraagt. Als dat lukt, dan hebben we een sector waar ik graag volmondig trots op ben.