Mijn naan Nina Sickenga en mijn naam is Tessa Duste. Wij zijn
als binnenhuisarchitecten bezig geweest, we hebben een eigen
sieradenlijn gehad, we hebben grafisch ontwerp bij de Hema gedaan.
Dus we waren eigenlijk altijd al bezig met ondernemen of in ieder geval er zaten
heel veel ideeën in. Dat klikte eigenlijk meteen.
HRBS is een service voor verse en lokaal geproduceerde kruiden
krasse en eetbare bloemen. De impact die we willen maken is het terugbrengen van
groen in steden, maar ook eetbaar groen en toegankelijk maken voor alle
stedelingen. We zijn aan het werk om een bepaald model op te zetten waardoor
eigenlijk onze werkzaamheden, ons brand, ook op andere delen in de wereld
neergezet kan worden, dus dat is wel de ambitie die we hebben.
We hebben twee focusgebieden, op dit moment kijken we naar IJsland en Denemarken.
Dat komt omdat we bepaalde
samenwerkingspartners daar hebben gevonden. De markten zijn interessant
omdat de vers prijs van producten daar hoog liggen.
Als ik IJsland als voorbeeld neem daar wordt ongeveer 90% geïmporteerd.
daar liggen wel kansen voor ons dit product te lanceren.
Als wij het hier kunnen met zoveel geweld in
het voedsel wat voorhanden is, want Nederland is natuurlijk gewoon een
productiebedrijf, als het ware. We hebben zoveel kwekerijen. Er gebeurt nu zoveel,
we leveren zoveel tomaten, kruiden en dergelijke dat als we het hier kunnen dan
moet het ook internationaal kunnen.
RVO heeft ons al verschillende malen geholpen, wij zijn begonnen met een
sib voucher enige jaren geleden en daar merkte eigenlijk al meteen van oké
wat houdt het nu in als je naar het buitenland wilt gaan. En toen waren we echt nog wel een stapje
jonger als bedrijf en we hadden natuurlijk wel ambitie, maar dat heb je als ondernemer.
We merkten wel
dit is intens. We hadden het misshien iets onderschat.
Recentelijk hebben een DHI regeling ontvangen van RVO
om onderzoek te doen naar IJsland om te kijken of wij daar daadwerkelijk het product
kunnen lanceren, zoals we dat hier ook doen.
De 'lean and mean' manier van hoe wij ondernemen en hoe we zijn begonnen
dat is niet zo makkelijk te doen in een land die je niet kent.
We zijn aan het kijken naar twee landen, maar we hebben ook al producten
die we nu in belgië wegzetten. We noemen dat niet
echt buitenland want het voelt zo dichtbij, maar daar
lopen we ook nu al tegen bepaalde uitdagingen aan.
Dit zijn altijd van die van fases waar je doorheen moet in hun groeistuip
die uitdagingen en obstakels met zich meebrengen.
Tips voor vrouwelijke ondernemers, ik denk in het algemeen ondernemers:
Zelf overtuigd zijn van je idee, waardoor je met volle overgave het kan presenteren, het
verhaal kan vertellen. Blijven bijleren, continu, wat wij dus zeggen
kennis is macht en zoals jij hier kennis vergaard en daar in blijft ontwikkelen
dan kan je alleen maar meer progressie boeken.
Het is zeker een aanrader om te kijken naar de diensten en de mogelijkheden bij
RVO, om net even dat extra zetje in de rug te
krijgen en met betrekking tot internationalisatie.