RUSTIGE MUZIEK
HANS WAMELINK: Overheden, die moeten leveranciers selecteren...
...op basis van objectieve criteria...
...en we weten dat dat in de praktijk best wel lastig is.
En met deze publicatie proberen we overheden te helpen...
...om de juiste methodiek te selecteren.
De vakgroep is een groep van experts, van ervaringsdeskundigen...
...op het gebied van inkoop van overheden, die ervaringen en best practices...
...op het gebied van inkoop proberen te delen...
...en in publicaties proberen te verwoorden.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
MEREL BRUIS: Zoals bij elke aanbesteding dien je dan ook...
...bij dit soort aanbestedingsprocedures rekening te houden met je inkoopbehoeften.
Wat zijn je projectdoelen?
Denk daarbij ook goed na wat je interne inkoopbeleid zegt...
...over de selectie bij onderhandse procedures.
Het is natuurlijk van belang om een goed beeld te krijgen...
...van de samenstelling van je relevante markt.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
PAUL VAN BRUGGEN: Je kunt kiezen uit de projectmatige aanpak...
...je kunt kiezen uit een groslijstmethodiek als het veel voorkomt.
En in wat meer uitzonderlijke gevallen kun je voor een raamovereenkomst...
...of een mantelovereenkomst kiezen. Als je veel soortgelijke producten hebt...
...dan kun je denken aan een DAS, een Dynamisch Aankoopsysteem.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
JOHAN ARENDS: Ik zou zeggen: de dubbele f, frequentie en flexibiliteit.
Opdrachten niet zo vaak...
...kies dan voor maximale flexibiliteit: projectmatige aanpak.
Heb je wat vaker een opdracht, ga dan voor bijvoorbeeld de groslijstsystematiek...
...een raamovereenkomst of een Dynamisch Aankoopsysteem.
Wij hebben ons met name in ons onderzoek gericht...
...op de projectmatige aanpak en de groslijstsystematiek.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
FRITS HOUTMAN: De projectmatige aanpak werkt als volgt...
...je stelt een longlist op van bedrijven die mogelijkerwijs aan de voorwaarden...
...de selectiecriteria, voldoen die aan het project gesteld worden.
Op basis van die longlist selecteer je drie tot vijf bedrijven.
Deze drie tot vijf bedrijven leg je voor aan een beslisser, een opdrachtgever...
...die uiteindelijk beslist of deze bedrijven...
...inderdaad de geschikte bedrijven zijn.
En vervolgens schrijf je die bedrijven aan om ze te vragen een offerte uit te brengen.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
RALPH RHEITER: De groslijstmethodiek vergt een gedegen voorbereiding.
Publiceer de categorieën waar je een groslijst over wil maken.
Nodig daarvoor de ondernemers uit en selecteer op basis van de groslijst...
...je ondernemers die je wenst uit te nodigen.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
TOON VAN OERLE: De groslijstmethodiek betekent in de praktijk...
...dat je bijvoorbeeld, in ons geval, rondom slopen...
...een groslijst hebt samengesteld, dat de aannemers zijn uitgenodigd...
...om zich te melden voor die groslijst.
En uitvragen vinden plaats binnen de groslijst, bij de aannemers op de groslijst.
Let wel: het is wel belangrijk dat je regelmatig de groslijst opschoont.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER
COR LUIJTEN: We hebben nu een prachtig document...
...met vier selectiemethodieken beschreven.
Ze zijn niet voor iedere opdracht van toepassing...
...maar je moet ze doordacht kiezen. Het is heel belangrijk...
...wat is je behoefte, wat is je vraag, hoe kijkt de markt ernaar?
En kies daarbij heel goed van welke selectiemethode voor jou...
...voor die opdracht van toepassing is.
Dus bovenal: blijf evalueren welke selectiemethodiek je gaat toepassen...
...voor je nieuwe opdracht.
DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER