STILTE
LEVENDIGE MUZIEK
HANNIE VLUG: We willen als Nederland koploper zijn...
...op het terrein van circulaire economie. In 2050 volledig circulair.
En met circulair inkopen kunnen we daar een ongelooflijk belangrijke puls aan geven.
Want met elkaar kopen we voor 60 miljard in, als Rijk en bij de overheden.
Dus een fors bedrag...
...om onze duurzaamheidsambities te kunnen realiseren...
...maar ook een belangrijke impuls te geven aan de markt.
Op verschillende plekken in het land is al ervaring opgedaan met circulair inkopen.
Daar zijn we natuurlijk heel erg blij mee...
...maar het zou natuurlijk hartstikke mooi zijn als nog meer overheden...
...zeg maar, daar ervaring mee gaan opdoen.
En daarom zijn we ook samen als Rijksoverheid, IenM en PIANOo gestart...
...met een Circulair Inkopen Academy.
DE LEVENDIGE MUZIEK SPEELT VERDER
TAKE PADDING: Koplopende organisaties, die zetten we dus op een podium.
Hetzelfde geldt voor koplopende organisaties uit bijvoorbeeld de markt...
...of adviesbureaus met veel expertise op het gebied van circulair inkopen.
Nou, met die kennis gaan deelnemers zelf aan de slag...
...in pilots met circulair inkopen, en tijdens de bijeenkomsten van de Academy...
...delen de mensen hun ervaringen om met elkaar het onderwerp verder te helpen.
DE LEVENDIGE MUZIEK SPEELT VERDER
CÉCILE VAN OPPEN: Het programma van de Circulair Inkopen Academy...
...bestaat uit acht modules, waarbij wij de deelnemers...
...allereerst meenemen in: waarom wil je circulair inkopen?
Daarna: hoe giet je dat in een procedure...
...maar ook: welke rol speelt samenwerking daarin...
...en uiteindelijk eindigen we met het 'wat?'...
...een aantal modules waarbij we stilstaan bij: welke vraag stel je...
...hoe beoordeel je dat, welke waarde ken je toe aan circulariteit...
...en hoe contracteer je dat uiteindelijk om ervoor te zorgen...
...dat je die circulariteit ook op de lange termijn borgt?
JASPER PASSTOORS: Als niet-inkoper is zo'n inkooptraject best ingewikkeld...
...dus het heeft me erg geholpen om het stap voor stap te doorlopen...
...en dan ook te weten in welke stap je eigenlijk wát anders moet doen...
...om circulair in te kopen.
En om bijvoorbeeld in een marktconsultatie te weten welke vragen je moet stellen...
...dan moet je ook weten wat circulariteit voor jou als organisatie betekent.
DE LEVENDIGE MUZIEK SPEELT VERDER
ANITA DEN HOED: Wij nemen met een aantal mensen deel aan de Academy...
...praten daar veel over, praten daar heel veel over met de collega's.
Inkopen doe je samen, circulair inkopen doe je nog veel meer samen...
...en daar helpt de Academy bijzonder goed aan mee.
DE LEVENDIGE MUZIEK SPEELT VERDER
VAN OPPEN: Wanneer je een product circulair gaat inkopen...
...is het allereerst van belang om te kijken naar de technische aspecten.
Dus je kijkt naar het ontwerp en ook naar de materialen.
Maar wij vinden ook dat een product pas circulair ingekocht is...
...wanneer het ook circulair gebruikt kan worden.
En daarvoor is eigenlijk een verschuiving nodig van een transactionele verhouding...
...naar een meer relationele verhouding tussen de opdrachtgever en de leverancier.
En uiteindelijk wil je die relatie ook borgen op de lange termijn...
...en wij zijn van mening dat dat het beste kan met een financiële prikkel.
KARIN KILLAARS: De CIA heeft heel veel voor mij betekend...
...maar ook voor mijn organisatie. Veel inspiratie, veel kennis opdoen...
...samenwerken, niet het wiel opnieuw uitvinden.
Maar ook verbindingen leggen tussen de stad voor circulaire economie...
...en de interne organisatie door circulair in te kopen.
KO KIMMAN: Als we dan toch moeten gaan inkopen...
...laten we het dan op een duurzame wijze doen, en het liefst op een circulaire wijze.
DE LEVENDIGE MUZIEK SPEELT NOG EVEN VERDER EN EBT WEG