Inleidend zal ik over twee dingen iets zeggen.
De eerste is over Brexit.
Nou, we hebben allemaal natuurlijk deze week de stemmingen gevolgd op de amendementen et cetera in het Britse Lagerhuis.
Het is nu natuurlijk afwachten waar de Britten mee komen.
Ik ben eerlijk gezegd wel iets bezorgd over omdat...
het toch weer lijkt te gaan om het sleutelen aan de backstop, maar goed.
We wachten natuurlijk altijd zo optimistisch mogelijk de Britse voorstellen af.
Maar dat een zal ingewikkelde discussie worden omdat Europa echt verenigd is.
Ik heb gisteren ook nog met Juncker gebeld, voorzitter van de Europese Commissie,
maar ook alle andere signalen zijn dat Europa echt op één lijn zat en zit.
Niet zozeer omdat wij halsstarrig zijn dat we niets willen doen aan die backstop,
maar omdat die backstop een logisch gevolg is van het feit dat we gezamenlijk geen harde grens in Ierland willen...
en bovendien de Britten geen lidmaatschap van de douane-unie.
Nog afgezien van geen grens in de Ierse zee en geen vrij verkeer.
Nou, dat is allemaal ‘tot je dienst’, maar dan is dit redelijk onvermijdelijk die backstop...
dus hoe dat dan moet, kan ik nu nog niet zien.
We wachten de Britse voorstellen af.
Dat doen we inderdaad uiteraard zo optimistisch mogelijk.
Maar dat wordt ingewikkeld en de Europese eenheid die is stevig.
Gelukkig, die houdt.
In dat kader wil ik hier nog wel een keer zeggen dat ik me ook op een ander punt zorgen maak...
en dat is de voorbereiding van de Nederlands bedrijven, maar ook ziekenhuizen, NGO’s, anderen.
Het gaat niet alleen om bedrijven.
Maar in grote mate natuurlijk wel om bedrijven, maar ook andere instellingen.
Bijvoorbeeld in de zorg. Onderwijs misschien, hoe zij zich voorbereiden ook op Brexit.
Er wordt hard gewerkt, maar gegeven het feit dat de Britten dit nu gedaan hebben en de bal dus doorrolt...
– nog steeds – naar het ravijn en nog steeds iedereen roept: ho, die bal mag het ravijn niet invallen.
Nee, dat klopt. Maar niemand steekt zijn voet er nog voor.
En we hopen natuurlijk dat het allemaal goed komt op tijd.
Maar de kans dat het niet goed komt is er nog steeds en is in ieder geval niet kleiner geworden deze week.
Ik wil het nog een keer oproepen en dat hebben we vandaag ook uitvoerig besproken in de ministerraad die zorg,
dat iedereen klaarstaat bij de overheid om te helpen.
Dat we het Brexit loket hebben.nl.
Maar asjeblieft bedrijven, bereid je voor.
Wees niet naïef. Denk niet, dit komt wel goed.
Want als het 29 maart is, en het zou fout gaan.
Er zou een situatie zijn waarin ze zonder onderhandelingen,
zonder onderhandelingsresultaat Europa, de Europese Unie verlaten...
dan hebben die bedrijven echt – als het exporterende bedrijven zijn et cetera –
een serieus probleem als ze dat niet voorbereid hebben.
Dat kunnen wij als overheid niet doen voor ze.
We kunnen helpen, we kunnen alles aanbieden, alle werkgeversorganisaties zijn actief.
Nogmaals niet alleen bedrijven, maar ook ziekenhuizen, allerlei andere instellingen die op één of andere manier...
met een hard-Brexit te maken kunnen hebben. Dat is één.
Het tweede is dat we vandaag heel veel aan snee hadden, maar onder andere het pensioenstelsel.
Zoals bekend willen wij verder gaan met die modernisering.
Nou, de hele geschiedenis vorig jaar dat uiteindelijk die onderhandelingen...
hebben moeten stilleggen en gezegd hebben.
Nou het lukt nu niet, we gaan later opnieuw kijken.
Is bekend. Ik ga niet nog eens al die posities herhalen.
Dat is overigens in goede sfeer gegaan.
De contacten ook daarna zijn in de persoonlijke relaties met zowel vakbonden als werkgevers prima.
Maar we zijn er nog niet.
Maar tegelijkertijd willen we ook geen tijd verliezen.
En dat is waarom Wouter Koolmees dadelijk volgens mij ook aan jullie een toelichting geeft,
op zijn ministerie dacht ik.
Om te laten zien hoe wij op tien punten een brief die wij aan de Kamer sturen...
op tien punten het stelsel robuuster en ook persoonlijker willen maken...
langs de lijnen ook zoals wel bekend ook uit de onderhandelingen zoals we die gevoerd hebben...
tot nu toe met vakbewegingen en werkgevers.
Afschaffing van de doorsneesystematiek regelgeving voorbereiden om het mogelijk te maken...
om te komen tot een neutralere systematiek van pensioenopbouw.
En uiteraard dat alles op een evenwichtige manier.
En we zetten stappen om het pensioenvermogen persoonlijker te maken.
En zo willen wij dus die bijdrage leveren aan een toekomstbestendige pensioenstelstel.
En dat is natuurlijk ook geen wondermiddel, zo’n nieuw pensioenstelsel.
De huidige financiële problemen van de pensioenfondsen...
vinden hun oorsprong natuurlijk in een situatie op de financiële markten.
Aan die economische werkelijkheid kunnen wij ook niet iets veranderen.
Maar wat we kunnen doen, willen we doen.
We hopen ook heel erg dat we weer in gesprek komen met werkgevers en werknemers...
om gezamenlijk tot afspraken te komen.
Maar dan helpt het wel dat we nu allerlei stappen voorbereiden, in gang zetten.
Ook qua wetgeving om als we er dan uit zouden komen...
ook snel dat te kunnen omzetten inderdaad in die noodzakelijke wetgeving.
En nogmaals, sociale partners hopen wij schuiven ook weer aan voor dat soort gesprekken.
Nu of later.
Maar dit helpt in ieder geval om dan ook klaar te staan om dat om te zetten in de noodzakelijke regelgeving.
Dus dat gaan we doen.
En zoals bekend staat Koolmees dadelijk beschikbaar voor toelichting,
maar is het ook mogelijk op enig moment daar meer op te anticiperen als je die afspraken gemaakt zou hebben.
En het pensioenfonds zakt net iets onder de harde percentages die daar nu voor staan,
maar zit nog boven een redelijke grens.
Dan kun je ook al anticiperen op dat nieuwe stelsel.
Dat kan nu niet omdat het er simpelweg nog niet is.
Dus nogmaals, dat zou heel goed zijn als we daar samen uit komen.