Dames en heren,
Het Rijksvastgoedbedrijf beheert 89 duizend hectare aan grond
dat is zo een beetje vier keer de ruimte van Amsterdam.
We hebben 12 miljoen BVO
dat is zo een beetje 180 duizend aan voetbalvelden.
Dat is toch fantastisch.
Daarmee kunnen we ook veel doen en dat moeten we samen met u doen.
Daarom ben ik ook blij dat ik namens de staatssecretaris het woord tot u op de PROVADA mag richten.
De staatssecretaris die begon in 2017
en die zei kijk ik wil rentmeester zijn van het vastgoed,
dus het gaat mij om economisch rendement, maar ook om maatschappelijk rendement.
Want rentmeester zijn is een hele belangrijke taak ook in zijn ogen.
We zijn toen samen het Regionaal Ontwikkelprogramma gestart.
Met heel veel partijen hebben we acht projecten uitgekozen om in het land uit te proberen.
Van wat kunnen we nou eigenlijk met dat vastgoed.
En dat heeft ons een aantal lessen opgeleverd.
De eerste les is: Massa maken helpt.
Want als je heel veel vastgoed weet te koppelen
kun je ook meer doen voor allerlei maatschappelijke doelen.
Misschien een heel mooi voorbeeld in Den Haag waar ik nu sta
het EnergieRijk Den Haag.
Inmiddels zijn er dertig overheidspanden aan elkaar gekoppeld
en weten we energie te besparen voor, pak hem beet, tachtig duizend huishoudens.
Dat is natuurlijk echt een fantastische opgave en resultaat geweest.
En dat hebben we natuurlijk niet alleen gedaan.
Samen met marktpartijen
Samen met medeoverheden.
En nou ja, conclusie massa werkt.
Het tweede is, je moet het in coalities doen want anders werkt het niet.
Ander mooi voorbeeld
Moreelse Tuinen in Utrecht.
Daar zijn we met ProRail, met een vastgoedpartij, met een pensioenfonds,
met de gemeente Utrecht bezig om dat gebied rondom het spoor
om daar iets moois van te maken.
En dat gaat waarschijnlijk een wijk worden
die echt duurzaam is.
Waar je goed kunt wonen.
Waar je goed kunt verblijven.
Waar je goed kunt werken.
Als we dat niet in een coalitie hadden gedaan
dan hadden we nooit zo ver gekomen.
Dus de tweede les is: Coalities maken want die werken.
En het derde is, misschien wel een gevoelig puntje: Tempo maken.
Want kijk eens naar de grote opgave van deze tijd
het is zo belangrijk dat we tempo maken.
Nou dat hebben we gedaan bijvoorbeeld met het EMA pand.
European Medicines Agency
Hebben we ook gedaan met een vastgoedpartij en u zult het misschien niet geloven
maar dat pand dat hebben we in een half jaar tijd ontwikkeld
en in anderhalf jaar tijd neergezet.
Wij had dat nu gedacht dat dat zou kunnen in vastgoedland?
En eigenlijk is dit een les ja het kan
maar dan moet je het echt heel goed samen afspreken.
Goeie afspreken van tevoren maken.
En dan kan het en dat is dus een heel belangrijk resultaat.
Dus 1: Massa maken.
Coalities
En zorgen dat je tempo maakt.
Dat zijn de lessen die de staatssecretaris uit het Regionaal Ontwikkelprogramma heeft gehaald.
En eigenlijk zijn we nu toe aan de volgende stap.
We werken al heel lang samen met Rijkswaterstaat.
We gaan dat ook weer met Staatsbosbeheer doen.
Dan gaan we vastgoed koppelen.
En we gaan er van uit dat dan de grote maatschappelijke opgave
woningbouw, innovatieve landbouw, energietransitie
op dit moment as we speak huisvesting van statushouders.
Dat we dan met zijn allen, schouders er onder
markt, overheid, mede overheid, Rijk.
Dat we dan verder kunnen komen dan wanneer je dat allemaal niet doet
Dus ik nodig u zeer uit om bij het paviljoen van het Rijksvastgoedbedrijf aan te schuiven.
Want daar gaan we het hebben over hoe doen we dat nu eigenlijk met marktpartijen.
We willen die marktconsultatie, meer doen, sneller doen.
We hebben u hartstikke hard nodig.
En geniet ook even van ons paviljoen.
Want het is het meest circulaire ever.
We hebben gebruik gemaakt van de vloer van een gymzaal.
We hebben kozijnen uit flats gehaald.
Dus u zult versteld staan wat u ziet.
Ik zou u daarom willen uitnodigen.
Ga vooral ook naar het paviljoen van het Rijksvastgoedbedrijf.
En heb een hele goeie, mooie PROVADA.