VOICE OVER: Sander en Paul zijn vanaf het eerste uur betrokken bij...
de ontwikkeling van het platform Veiligheidsinterventies.nl.
PAUL HOGEWONING: Mijn naam is Paul Hogewoning.
Ik werk bij Gasunie als veiligheidskundige.
We zijn hier in Zuidbroek...
waar we als Gasunie een installatie aan het bouwen zijn om...
buitenlands gas geschikt te maken voor de binnenlandse markt.
SANDER BOUKAMP: Mijn naam is Sander Boukamp.
We zijn in Almere bij Mitsubishi...
Turbocharger and Engine Europe.
Ik ben hier Health, Safety en Environment coördinator.
In die rol ben ik medeverantwoordelijk voor alles op het gebied van...
veiligheid, gezondheid en milieu.
De meerwaarde van een online platform is dat je op kantoor of thuis...
gewoon op je gemak al de interventies langs kunt gaan...
en dan kun je verkennen, wat is geschikt voor mij?
De site biedt ook de mogelijkheid om contact op te nemen met...
bedenkers van interventies.
Daarmee creëer je ook een soort van denktank.
Het is ook een database waarin je heel veel verschillende interventies op den duur...
moet kunnen terugvinden.
Mijn droom is dat heel veel arboprofessionals de site gebruiken om...
inspiratie op te doen en dat er ook vanuit de interventies die er al zijn...
innovatie ontstaat. Dat de interventies zichzelf ontwikkelen.
Het delen van interventies vind ik belangrijk omdat je daarmee de mogelijkheid biedt...
aan verschillende bedrijven om hun kennis en inzichten...
op het gebied van veiligheidsinterventies met elkaar te delen.
Waarom zou je, als je iets goeds bedacht hebt dat niet delen met anderen...
zodat je daar ook de rest van Nederland verder mee kunt helpen om...
veiligheid in Nederland naar een hoger niveau te brengen.
De interventie die wij hebben aangedragen heet: Veilig werken, zeker weten.
Dat is een afgeleide van de last minute risicoanalyse.
De interventie bestaat uit dat als mensen iets constateren en daarop ingrijpen...
dat ze dan 500 euro aan een goed doel mogen schenken.
We zijn in 2015 begonnen en ik denk dat we gemiddeld één keer in de maand...
een actie honoreren en dat er een cheque wordt uitgereikt aan een goed doel.
SANDER BOUKAMP: De interventie die wij hebben aangedragen voor het platform...
is de HSE factory tour.
Dat is de veiligheidsronde die wij elke dinsdag op een vast tijdstip houden...
met een vast team van managers en HSE-medewerkers.
Het is een ronde die in de loop van de tijd ontstaan is en die we mede dankzij...
het interventieplatform steeds meer inhoud en body hebben gegeven.
We kunnen putten uit ons HSE-handboek om bijvoorbeeld te kijken naar...
de staat van de magazijnstellingen bijvoorbeeld.
Maar we beoordelen en bekijken ook incidenten die zich hebben voorgedaan.
En tegenwoordig is het natuurlijk ook heel actueel dat we de ronde gebruiken...
voor de COVID-19-maatregelen.
De interventie verlaagt de kans op ongevallen doordat we zichtbaarder zijn.
Medewerkers zien hun leidinggevende actief de ronden lopen.
We zijn tijdens de ronde aanspreekbaar.
We zien ook een daling van het aantal incidenten.
We zien ook dat incidenten die zich hebben voorgedaan zich niet herhalen.
PAUL HOGEWONING: Ik vind het heel erg moeilijk om te zeggen...
door deze interventie hebben wij nu minder ongelukken.
Maar je merkt wel dat het besef om niet alleen veiligheid op te merken...
maar er ook werkelijk wat aan te doen, dat besef wordt wel verhoogd.
Ook de waardering die we zien op onze intranetsite...
is voor ons toch wel een indicatie dat het goed gaat.
Ik denk dat andere bedrijven deze interventie ook kunnen toepassen...
omdat het zoals ik het zie, een basisvoorwaarde is...
van je arbeidsveiligheidsbeleid.
Het is eenvoudig, het is een kwestie van doen.
Je moet wel goed bepalen wat je doel is, wat je wil bereiken.
Het allerbelangrijkst is dat je de mensen betrekt in het oplossen van de problemen.
Ik denk dat ieder bedrijf deze interventie kan toepassen.
Wat van belang is om rekening mee te houden, is dat je het...
goed bekend maakt bij alle medewerkers.
Wij hebben een intranetsite en daar wordt het op gepubliceerd.
Dat wil niet zeggen dat iedereen die intranetsite ziet, dus je moet het ook op...
andere manieren in de organisatie bekend maken.
Dat doen we dan ook bijvoorbeeld via het werkoverleg, via de leidinggevende.
Maar ook bijvoorbeeld via e-mails of een poster die we aan de muur hangen.
Dan wordt het bij iedereen bekend.
Om vervolgens ook aan de meldingen zelf en het uitreiken van de cheques...
weer aandacht te geven, krijg je eigenlijk continu aandacht voor het onderwerp.
En ben je het constant aan het voeden zodat het ook aan de gang blijft.
Tijdens het invullen van die interventie worden er vragen gesteld over...
de effectiviteit, de kosten en hoe je dan merkt dat de interventie effect heeft.
Dat zijn natuurlijk wel belangrijke aandachtspunten om...
draagvlak binnen je organisatie te kunnen creëren.
Je moet goed nadenken over: waar ben ik mee bezig?
Voor wie doe ik het? Hoe zorg ik voor draagvlak?
Wat doe ik met punten die uit de ronde komen?
Hoe betrek ik medewerkers in de veiligheidsrondes?
Wat opviel is, we hebben bij Gasunie denk ik een goede meldingscultuur...
maar wat je met name door die interventie krijgt en dat je dingen beloont...
is dat met name daardoor het leereffect wordt versterkt.
En dat dat ook weer bijdraagt aan het melden van zaken.
Dat is ook weer belangrijk voor de veiligheid in je bedrijf.
Ik zou zeggen: doe het.
Begin in ieder geval met een opzet te maken, bekijk de website...
bekijk de voorbeelden die er zijn van de verschillende interventies...
en kijk wat voor jouw bedrijf werkt, handig is, van toepassing is...
en laat je inspireren door de andere interventies die er al op staan.