Je bent partime ondernemer, makkelijk gestart en erin gerold...
maar ook een parttime ondernemer is een ondernemer.
Dus hoe zit het eigenlijk met de risico's die je loopt als parttime ondernemer?
Via je werkgever ben je verzekerd tegen schades op het werk.
Tegen werkloosheid en arbeidsongeschiktheid.
Privé worden schades gedekt door je WA-verzekering.
Maar hoe zijn jouw ondernemersrisico's gedekt?
Wat als een klant schade oploopt door jouw toedoen?
Kortom, wat zijn de risico's en hoe kun je hier nou mee omgaan?
Dat bespreken we in dit gedeelte met Annemarie Velers names de KVK...
en ondernemers Mila en Nico.
Annemarie, ik begin bij jou. Over welke risico's hebben we het dan bijvoorbeeld?
Omdat je parttime gaat ondernemen...
denk je misschien dat de risico's ook minder zijn.
Maar dat is niet zo. Ze zijn eigenlijk hetzelfde als bij een fulltime ondernemer.
Dus je hebt hier een onderscheid in twee soorten risico's:
je persoonlijke risico's en je zakelijke risico's.
Als je dan als eerste gaat kijken naar je persoonlijke risico's...
je noemde het net al even:
Doordat je bijvoorbeeld in loondienst werkt en daar minder gaat werken...
ga je minder premie afdragen voor bijvoorbeeld pensioen...
voor arbeidsongeschiktheid en voor WW.
Stel nou dat er dan wat met je gebeurt...
heb je dan, als je een uitkering moet krijgen...
wel genoeg geld om van te kunnen leven?
Dus kijk dan: Moet je bijvoorbeeld voor arbeidsongeschiktheid wat bijverzekeren...
of ga je bijvoorbeeld bij het UWV vragen...
naar de vrijwillige verzekering voor zelfstandigen?
Nico, heb jij eigenlijk iets bijverzekerd in je privésituatie?
Nee, voor privé hebben wij niks geregeld...
want wij doen geen privé-opnames uit het bedrijf.
Dat komt omdat wij allebei nog in loondienst zijn bij de brandweer...
en daar ons salaris van krijgen. Dus we hebben dat niet nodig.
Helder. En Mila, jij? -Nee, ik ben ook niet bijverzekerd.
Helemaal niet bijverzekerd. Ik zie je al een beetje gespannen kijken.
De zakelijke risico's.
Daar gaan we het over hebben, want wat moeten we hieronder verstaan?
Iedereen heeft eigenlijk zijn eigen risico's...
dus ga gewoon vooral toch eens een moment nemen...
ook al onderneem je parttime...
waarbij je echt even gaat stilstaan bij wat voor jou precies de risico's zijn.
En dan begint het eigenlijk met: Je kunt een heleboel risico's voorkomen...
door gewoon altijd duidelijkheid te krijgen tussen jou en je opdrachtgevers.
Dus werk altijd met offertes...
waarin je heel goed beschrijft wat je precies met elkaar gaat doen.
En dan de algemene voorwaarden voeg je daarbij.
En daarin beschrijf je hoe je met elkaar gaat samenwerken.
Dus bijvoorbeeld: Wat zijn levertermijnen? Wat zijn betaaltermijnen?
Wat moet er gebeuren bij klachten? Dat soort zaken leg je daar vast.
Dus daar ga je echt... Daar begin je eigenlijk.
Daar begin je, want dan heb je duidelijkheid.
En duidelijkheid voorkomt gewoon vaak echt al een heleboel risico's.
Dus begin bij de basis inderdaad, spreek duidelijk met elkaar af.
Mila, nou heb jij een webshop. Je werkt met algemene voorwaarden.
Hoe heb jij dat aangepakt?
Dat was wel moeilijk in het begin...
want toen ik me bijna wilde inschrijven, dacht ik wel:
Ik moet die checklist van de KVK van wat moet je in een webshop hebben...
Daar stonden algemene voorwaarden bij.
Eerst wou ik het door iemand laten opstellen.
Maar ik dacht: Dat kost te veel geld. Ik kan het ook wel zelf doen.
En ik kreeg als tip dat je gewoon op andere webshops kan kijken...
die ongeveer hetzelfde doen en dan zelf aanpassen als dingen niet kloppen...
Naar jouw webshop eigenlijk. -Ja, naar mijn webshop.
Zo heb ik het eigenlijk gedaan.
Ja, nou ja, slim inderdaad. Dan kan je het een beetje kopiëren.
Maar ja, hoe kom je aan die algemene voorwaarden?
Is dit dan ook een voorbeeld? -Nou, je kunt inderdaad...
In de relatie tussen een webshop bijvoorbeeld en de consument...
daar ligt al wettelijk gewoon heel veel vast.
Dus je hebt soms maar een heel kleine ruimte nog in bepalingen over levertijden.
Jullie kennen de situatie wel. Bijvoorbeeld in een winkel.
Een bordje naast de kassa: Ruilen binnen een maand met bon is geld retour.
Dat is soms in die relatie naar de consument toe maar je enige vrijheid.
Nou, je kunt bijvoorbeeld als je een webwinkel hebt...
voorbeelden van algemene voorwaarden vinden op thuiswinkel.org.
Of bijvoorbeeld als je een winkel via Shopify hebt bijvoorbeeld...
die hebben eigenlijk algemene voorwaarden...
die ze automatisch ook updaten als er iets in de wetgeving verandert.
Maar goed, als je nou in een andere branche zit...
dan kun je kijken of de brancheorganisatie misschien iets heeft opgesteld...
voor de leden. En mocht dat niet het geval zijn...
dan kun je altijd naar een jurist gaan om ze te laten opstellen inderdaad.
Dan weet je zeker dat je het goed hebt geregeld voor jouw persoonlijke situatie.
Dat is wel goed om te checken.
Dus echt klakkeloos kopiëren naar je eigen manier kan niet inderdaad.
Precies.
Maar die algemene voorwaarden houden ook ergens op.
Jij zegt ook al: Je kunt ze niet helemaal naar je eigen hand zetten.
Kun je daarin ook al risico's uitsluiten?
Daar wordt altijd iets beschreven over aansprakelijkheid...
maar wettelijk gezien kun je gewoon alle aansprakelijkheid...
niet bij je weg schuiven.
Dus je houdt altijd een bepaalde mate van aansprakelijkheid over.
En daarvan zou je dus kunnen kijken:
Wat is die aansprakelijkheid in mijn situatie?
Ga ik misschien aanvullend wat bijverzekeren?
Dus bijvoorbeeld: Stel dat je een adviseur bent...
en jouw advies levert schade op bij jouw klant...
dan zou je daarvoor een beroepsaansprakelijkheid kunnen nemen...
en bijvoorbeeld voor het werken als zeg maar een glazenwasser...
met een ladder die door de ruit gaat...
daar heb je dan de bedrijfs- aansprakelijkheidsverzekering voor.
Helder. Wat zie jij als grootste bedrijfsmatige risico's, Nico? Voor jou?
Nou, dat een werknemer of iemand die voor mij werkt schade aanricht bij derden.
Of dat wij ons werk niet dusdanig gedaan hebben...
dat mensen de blusmiddelen niet goed kunnen gebruiken...
en dat dat dan eruit komt en dat ze op zo'n manier bij je terechtkomen.
Alleen ik denk wel dat Annemarie net een aantal juiste dingen zegt.
Kijk, dat is hetzelfde, die algemene voorwaarden.
Stel die goed op door een jurist. Dat heb ik ook gedaan.
En daarnaast, ga gewoon kijken: Waar loop je risico?
En zorg gewoon dat je dat verzekerd hebt.
Nou wil dat echt niet zeggen dat je alles hoeft te verzekeren. Laten we wel wezen.
Tegenwoordig kan je overal wel een verzekering of...
Je moet je risico goed in kaart brengen. -Je moet dat gewoon goed in kaart hebben.
En wat vind ik wat waard?
En wat zijn risico's waar ik op lange termijn problemen mee kan krijgen?
En probeer dat gewoon goed te regelen.
Maar personeel, dat is bijvoorbeeld echt ook wel een risico. Je neemt iemand aan.
Wat kan een risico zijn bij jouw personeel?
Nou ja, dat ze langdurig ziek worden...
of toch niet doen wat jij verwacht van diegene.
En nou ja, dat zijn natuurlijk risico's. Ze kunnen schade bij derden aanrichten.
Maar nogmaals, je hebt het niet altijd in de hand.
Je kan niet helaas iedereen op z'n blauwe ogen geloven.
Maar ik denk wel dat een stukje voorgeschiedenis...
wie je aanneemt, zeker met een startend bedrijf...
Ga daar wel even goed achteraan, dat je weet wie je binnenhaalt.
Je hebt je risico's dus in kaart gebracht. -Uiteraard.
Heb jij daarover nagedacht, Mila? -Ja, ik had er eentje.
Bijvoorbeeld als er brand uitbreekt in mijn huis, even afkloppen...
Dan ken ik iemand.
Dan ben ik niet verzekerd. -Dan heb je Nico. Perfect, dit.
Is al opgelost. Geen risico meer, hoor ik. -Maar dan is mijn voorraad...
als dat in de fik vliegt, niet verzekerd, begreep ik.
Klopt. Dat is inderdaad... Dat valt dan nu nog onder jouw privé-inboedel...
en die privé-inboedelverzekering zal zeggen: Maar dit zijn zakelijke goederen.
Dat ga ik niet vergoeden. Dus dan zou je kunnen overwegen...
om daar dus een zakelijke inboedel- verzekering extra op af te sluiten.
Ja, klopt. Maar zo veel voorraad heb ik dan ook weer niet...
dus dan vind ik het een beetje overbodig.
Maar stel, ik heb een pand of bij heel veel producten, dan zou ik het wel doen.
Dat is weer je risico's afwegen. Als jij zegt: Die producten vliegen in brand...
en ik heb daardoor niet zoveel schade dat ik bij wijze van failliet ga...
dan is jouw risico inderdaad natuurlijk anders.
En als je bijvoorbeeld... Jij hebt ook een laptop. Je had het er eerder ook al over.
Als je die nou kwijtraakt, heb je dan ook een soort van probleem?
Ja, ik heb wel echt een probleem dan. Want daar staat alles op.
Ja, daar staat alles op.
En aan wat voor een alles moeten we dan denken, Annemarie? Wat voor risico's?
Dat is inderdaad Mila's zakelijke probleem...
want haar bedrijf staat op haar laptop, maar dat...
Nou, dat niet hoor. Mijn laptop staat niet op m'n bedrijf.
Oké. Nee, maar ik bedoel meer:
Jouw gegevens van jouw klanten zullen in jouw laptop staan...
en dat is natuurlijk ook voor AVG-wetgeving een probleem.
Want data van klanten mogen natuurlijk niet zomaar op straat komen te liggen.
Nee, dus hij mag ook niet gestolen worden. Dan heb ik ook echt een probleem.
En wat moet je dan doen?
Dan zou dat bijvoorbeeld een datalek zijn en dat moet je melden bijvoorbeeld.
Dus ik zou kijken als je bijvoorbeeld inderdaad een webshop hebt...
en ook werkt met datagegevens van je klanten...
dat je dan even kijkt bij kvk.nl/webshop.
Daar kun je precies zien zeg maar wat die AVG-wetgeving ook inhoudt.
En dat is bij een webshop dus extra nog om rekening mee te houden.
Is er wel eens wat fout gegaan? -Nee, ja, nee. Nee, eigenlijk niet met...
Met alle eerdere dingen. En ook niet met grote bestellingen, met kerstpakketten.
O ja, dat wel. Ja, er is wel een keer wat misgegaan.
Ik had dus een kerstpakket verkocht, 53 keer.
Ik had producten samengesteld. Ik had een zonnebrandcrème...
want het was een travelkit, nu meer een verzorgingskit.
Maar een zonnebrandcrème in een glazen potje.
Maar dat was in december en ik wilde dat bestellen...
en toen was het er niet, want dat was decembertijd.
Toen dacht ik echt van: Wat moet ik nu doen?
Dus ik had gewoon netjes opgebeld. Ik zei: De zonnebrand is er helaas niet.
Maar ik had een vervangend product gevonden, dus dat vonden ze gewoon prima.
Het was wel iets duurder, maar dat neem je natuurlijk voor eigen kosten.
Maar zulke dingen.
Zo pak je het eigenlijk menselijk op. -Ja, zo pak ik het dan op.
Maar dat is het enige eigenlijk. Daar leer ik ook weer van.
Dat is te overzien. Annemarie, heb jij nog een aanvulling hierop?
Het is mooi om te zien dat zij echt al duidelijk verschillende risico's hebben.
Wat er net ook al even gezegd werd:
Je kan alles wel willen verzekeren, maar dat is natuurlijk niet nodig.
Dus ga gewoon goed kijken: Welke risico's zijn voor jou aanvaardbaar? Welke niet?
En die niet aanvaardbaar zijn, verzeker die.
En dan zou je even kunnen kijken bij ons als inspiratie op de website...
op kvk.nl/verzekeringen. Daar zie je een mooi overzicht van alle verzekeringen...
maar denk dan aan aansprakelijkheid, die zakelijke inboedel bijvoorbeeld...
bijvoorbeeld een zakelijke rechtsbijstand. Dat soort zaken zou je kunnen overwegen.
Ja, dus ook puur om even te zien: Welke risico's zou ik überhaupt kunnen lopen?
Want soms kom je er misschien ook niet op uit jezelf.
En laat jij je eigenlijk adviseren, Nico? -Ja, uiteraard. Ja.
Dus jij hebt echt wel iemand die jou daarbij helpt?
Ik zit zelf ook in wat ondernemingsclubjes.
Daar hoor je natuurlijk wel eens wat van collega's.
En je hebt natuurlijk wel bepaalde mensen...
waar je wel eens even een biertje mee gaat drinken...
en dat je het over dingen hebt natuurlijk. -Je spart met elkaar.
En net wat ik zeg: Zo'n bedrijfs- aansprakelijkheidsverzekering is goed...
maar hoe vaak heb je die nodig?
En stel dat je hem nodig hebt, wat kost dan een advocaat om in te huren?
Zo moet je op een gegeven moment voor jezelf...
en dat kan ik niet voor iemand bepalen, dat kan alleen diegene zelf bepalen.
Want ik hoor jou zeggen: De spulletjes die ik thuis heb liggen...
wil ik die bedrijfsmatig verzekeren?
Ja, dan komt het hele praktische van mij als brandweerman weer om de hoek.
Op een gegeven moment kan je alles wel aan de ketting willen leggen...
maar een dooie hond loopt niet weg.
En een goeie brandweerman is natuurlijk ook gewoon belangrijk om te hebben.
Nee, maar zoek daar een goeie balans. -Ja, helder.
En is er ook iemand waardoor jij je laat adviseren? Een coach?
Ja, ik heb een mentor, Elske Doets. En zij geeft mij advies en helpt mij.
En als ik vragen heb, dan helpt ze me ook graag. Ja, dat is superfijn.
Heel fijn inderdaad. Waar kun je je nog meer over laten adviseren, Annemarie?
Als we toch in dit straatje praten...
Nou, weet je, inderdaad: Mede-ondernemers, altijd een heel handige vraagbaak.
Maar ga gewoon ook echt de KVK benaderen.
Wij hebben een adviesteam en vragen over de start van een bedrijf...
of bijvoorbeeld in een later stadium: internationaal ondernemen...
wet- en regelgeving, financiering, noem de onderwerpen maar op.
We hebben eigenlijk op ieder vlak wel specialisten in huis.
Dus neem gewoon altijd contact met ons op.
Wij kunnen altijd even met je over de situatie sparren.
We hebben gezien dat je stil moet staan of wat je wil met je bedrijf wel bij je past.
Daar kun je je natuurlijk ook in laten coachen of adviseren.
Maar hoever kom je zelf eigenlijk?
Laten we het eens hebben over de ondernemerskwaliteiten van onze gasten.
Mila, ik begin even bij jou. Wat zijn jouw sterkste ondernemerskwaliteiten?
Gemotiveerd, doorzettend en creatief. Ik heb superveel ideeën in m'n hoofd.
Ik wil ze allemaal uitvoeren, maar ik begin gewoon bij het begin.
Maar het liefst doe ik alles tegelijk.
En ook eigenlijk niet opgeven en je niet laten tegenhouden door anderen.
Nou, dat zijn mooie kwaliteiten.
Nico, herken jij je hier ook in? Wat voor ondernemerskwaliteiten heb jij?
Ja, dat is altijd lastig om te zeggen van jezelf natuurlijk.
Maar ik denk wel dat ik, net wat Mila zegt, enthousiast ben.
Zeker. Ik weet wat ik wil. Ik heb een stip op de horizon.
Maar daar komt ook gelijk bij kijken dat je ook flexibel moet zijn.
Het loopt niet altijd zoals je graag zou willen.
Er zijn meerdere wegen naar Rome.
Alleen als je een doel hebt, een stip op de horizon:
Zorg dat je alles wat je doet, dat je daar naartoe gaat.
Dus ook vasthoudend.
En je moet ook weten waar je het over hebt natuurlijk.
Dus je moet ook wel verstand hebben van hetgeen wat je verkoopt aan de mensen.
En ja, ik denk dat dat wel eigenschappen zijn die goed bij mij passen.
En nu hebben we over heel veel positieve dingen gehad. Successen.
Maar wat vind je lastig aan ondernemen?
Nou, een lastige eigenschap, of althans, waar ik wel eens moeite mee heb...
waarschijnlijk is dat het rooiemannetjessyndroom:
dat ik wel eens wat driftig kan zijn. Niet zeiken, maar poetsen.
En als er dan wel, ik weet niet of ik het zo juist mag zeggen...
maar getrut wordt om kleine futiliteiten, dan denk ik:
Als dat je problemen zijn, wat heb je dan een verdomd gelukkig leven.
Dus maar ja, dat zijn wel dingen. Dus ik ben wel eens... Hoe zeg je dat?
Ik heb niet altijd evenveel geduld.
Ja, dus dat is even een ding waar jij af en toe tegenaan loopt...
met jezelf als je het overnemen hebt. Zijn er ook dingen die jij lastig vindt?
Ja, de belasting dus. Ik vind dat echt lastig.
En toen ik begon, het inschrijven bij de KVK.
Ik dacht: Ik doe die webshop in de lucht en ik krijg duizenden bestellingen.
Ja, zo dacht ik. Maar dat heeft heel veel tijd nodig.
Dus naamsbekendheid...
tot daadwerkelijk mensen vaker bij jou gaan bestellen.
Dat heeft echt tijd nodig. Ik dacht dat dat sneller ging.
Dus ook geduld. -Ja, geduld.
Geduld is een schone zaak.
Ondernemers willen graag natuurlijk door. Dat snap ik ook.
Zijn er ook dingen... Want jij hebt belasting uit handen gegeven.
Dat vond jij lastig.
Zijn er ook dingen die je echt zelf moet doen als ondernemer...
waarvan jij denkt: Nou, dat vind ik echt wel een uitdaging?
Of vond ik misschien een uitdaging in het begin?
Nou, ik vind als ondernemer dat je moet staan voor je organisatie.
Dat vind ik niet lastig, want als je me vannacht om 3 uur wakker maakt...
praat ik nog heel graag over m'n bedrijf.
Alleen ik ben wel van mening:
Alles waar je niet goed in bent en het kost je veel tijd...
dat is zonde van je kostbare tijd, omdat we het best druk hebben.
Dus ik ben wel zo dat...
Ik zet liever mensen op de plekken neer die weten wat ze moeten doen.
En zo kom je verder, want dat is hetzelfde...
Kijk, Mila is relatief kort gestart. Je kan niet alles zelf doen.
En dat zal dadelijk ook een valkuil zijn:
Als je alles zelf wil doen en je raakt een keer ziek...
of er gebeurt een keer wat met je, dan ligt gelijk alles stil.
En dat was wel het punt waar ik de eerste jaren heel veel last mee had.
Ja, heel simpel. Als er wat met mij gebeurde of met m'n compagnon...
dan hadden we best wel een uitdaging.
En ik ben nu heel blij dat ik die risico's allemaal gespreid heb...
en dat dit niet afhankelijk is van mij.
Dat wil wel zeggen dat je er moet zijn, want je bent wel het kloppende hart.
Maar daar moet je wel op letten.
Dat is een mooie volgende stap, Mila, voor als jij straks booming helemaal...
Ik merk dat ook wel. Ik doe duizenden dingen tegelijk:
Ik doe marketing, de webshop, belasting, foto's maken. Echt van alles tegelijk.
En daarnaast zit ik ook nog op school en ik ben aan het Chinees leren.
Ik doe echt van alles, dus het wordt wel moeilijk te combineren.
Uiteindelijk is een dag op een gegeven moment ten einde en begint de volgende.
Heb jij nog een aanvulling als je dit zo hoort?
Al dit enthousiasme, maar ook de lastige dingen.
Nou, het begint echt even met een goede blik in de spiegel.
Wie ben je en wat kun je allemaal?
En nou hoorde ik net ook echt hele mooie voorbeelden...
van jullie ondernemerskwaliteiten.
En die lijken me ook bij jullie meer dan aanwezig.
En dan is altijd zeg maar nog dat goede nieuws van die ondernemersvaardigheden...
daar gaat het dus met name om wat je kunt.
En inderdaad, dat is goed nieuws. Je hoeft niet alles zelf te kunnen.
Want er zijn mogelijkheden om dat uit te besteden...
zoals bijvoorbeeld die boekhouder.
Of kun je zelf een webshop niet maken, laat die gewoon door iemand maken.
En bijvoorbeeld bijleren. Bijvoorbeeld laatste specialisme niet in huis:
Doe daar een cursus voor.
En wat wij nog hebben is een handig hulpmiddel: kvk.nl/krachtmeting.
Dat is een tool. Daar kun je je vaardigheden nog eens testen.
En daar vind je allerlei doorlinkjes naar verdiepende informatie...
zodat je je kennis wat kunt bijspijkeren.
Helder. Hebben jullie nog een tip eigenlijk?
Is er nog iets wat jullie missen, waarvan je denkt:
Dit wil ik de parttime ondernemers meegeven?
Nou, een tip. Niet eens zozeer wat ik mis hier...
maar zorg wel dat je een bepaalde stip op de horizon hebt.
En heb daar vertrouwen in.
En ook al loopt het niet zoals je wilt, het loopt vaak wel zoals het gaat.
En uiteindelijk, als jij in je stip op de horizon gelooft...
dan ben ik ervan overtuigd dat je het kan halen.
Nou, dat is inderdaad een hele mooie, zeker.
Jij bent ook overtuigd dat je het kan halen, toch?
Je hebt die stip aan de horizon. Heb jij nog een tip?
Ja, voor studenten bijvoorbeeld, zoals ik. Ik zit gewoon nog op school.
En als je als student gewoon een goed idee hebt...
en je staat erachter en je bent er enthousiast over...
zou ik het gewoon doen, want je hebt niks te verliezen.
Je zit nog op school, je woont meestal nog thuis, of niet.
Je hebt niet zoveel vaste lasten.
Het is dan makkelijker om te beginnen als je jonger bent, denk ik, dan wat ouder.
Dat is ook niet erg, maar... -Je moet er gewoon voor gaan. Gewoon doen.
Annemarie, tot slot: Wanneer ben je nou heel goed bezig als parttime ondernemer?
Ik sluit mij daar ook meteen bij aan.
Het is een superleuke, laagdrempelige manier van een onderneming starten...
dus ga dat inderdaad zeker doen.
Maar let nog gewoon wel even goed op wat je risico's zijn...
en probeer dat dan ook gewoon te voorkomen.
Nou ja, en kijk anders nog eens even alle informatie na op kvk.nl/parttime.
Goeie voorbereiding.
En neem gewoon altijd weer contact met ons op, want wij zitten voor je klaar.
Precies. Annemarie hangt gewoon aan de telefoon als je haar belt.
Dank je wel, Annemarie. Dank je wel ook, Mila, en dank je wel, Nico.
Heel fijn dat jullie erbij waren en jullie verhaal ook wilden delen.
Jij ook bedankt.
Naast je ondernemersvaardigheden...
zijn ook je persoonlijke ondernemerskwaliteiten heel belangrijk.
Zij bepalen het succes van je bedrijf.
Kijk voor de risico's die je als parttime ondernemer loopt...
naar je persoonlijke situatie.
Op welke sociale zekerheid kun je nog aanspraak maken?
En of je daarvoor wil bijverzekeren.
En naar de zakelijke risico's. Daarbij is aansprakelijkheid de belangrijkste.
En zorg om te beginnen dat je goede algemene voorwaarden hebt...
en zie je dan nog risico's, dan kun je ook deze naar keuze bijverzekeren.
Bijvoorbeeld een beroeps- of bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering...
rechtsbijstandsverzekering of een zakelijke inboedelverzekering.
En wil je een webwinkel beginnen?
De KVK heeft een handig stappenplan voor het opzetten van een eigen webwinkel.
Alle informatie over parttime ondernemen...
kun je nog even rustig nalezen op kvk.nl/parttime.