Wat veel vanuit de aanmeldformulieren is aangegeven
is dat men toch de relatie tussen de indicatiestelling
en de nieuwe bekostiging niet helemaal ziet.
Kan jij daar eens een praktijkverhaal over vertellen, Michelle?
Nou het is eigenlijk zo dat de indicatiestelling losstaat van de cliëntprofielen.
Dus we blijven wel gewoon ons zorgplan maken en onze indicatie maken
en daarnaast de cliëntprofielen.
dus de indicatie blijft echt bij de wijkverpleegkundigen liggen.
En zo ook de inzet van de uren, de wijkverpleegkundigen die bepalen dat
en niet de clëntprofielen.
De wijkverpleegkundige heeft eigenlijk helemaal geen last
van de uren die gekoppeld zijn aan de cliëntprofielen.
Maar wat betekenen dan die cliëntprofielen echt voor het indicatieproces, Pauline?
Nou voor het uiteindelijke indicatieproces verandert er helemaal niks,
zoals jij al gezegd hebt.
Maar die cliëntprofielen, die voorspellen eigenlijk
hoeveel zorg er ingezet moet worden, gemiddeld,
over de cliënten die je in je organisatie hebt.
Wij werken al met experimentele bekostigingen en maandtarieven.
Voor elke cliënt krijgen we hetzelfde bedrag.
Kijk, nu maakt het veel uit als je veel cliënten hebt die veel zorg nodig hebben
Dan doe je jezelf tekort als organisatie.
Maar door die cliëntprofielen krijg je een heel goed beeld
en maakt het niet meer zo veel uit of jij je juist richt op
zware zorg of enkelvoudige zorg.
En dat maakt ook dat je in kan zetten wat er nodig is,
Maar dat jij ook zelf bepaalt: ‘o hier kan ik met e-health veel meer bereiken’
en dat je je daar als organisatie ook op gaat ontwikkelen.
Of inzetten op preventie zodat die zorgvrager minder zorg nodig gaat hebben.
Of helemaal geen zorg nodig gaat hebben.
Dus je krijgt veel meer ruimte als wijkverpleegkundige
om echt je vak uit te voeren zoals het bedoeld is.