*Muziek speelt*
2021 was voor mij toch wel vooral het jaar dat de Europese Commissie kwam
met het ambitieuze 'Fit voor 55'-pakket.
Een pakket aan maatregelen om ervoor te zorgen
dat in 2030 de CO2-uitstoot in Europa met 55 procent afneemt.
Wat denk ik belangrijk is, is dat het ook aantoont
het succes van marktinstrumenten om klimaatopgaven op te lossen.
Want wat het pakket zegt, is dat we aan de ene kant CO2
meer gaan beprijzen en aan de andere kant hernieuwbare energie
meer gaan belonen.
En dat is nou juist wat wij ook bij de NEa de afgelopen ruim vijftien jaar doen.
En hoe gaaf is het dat we daar erkenning over hebben,
maar dat we daar ook vooral de komende jaren
met elkaar keihard mee verder kunnen werken.
Met nog meer ambitie en hopelijk nog meer impact voor het klimaat.
*Muziek speelt*
2021 was voor de NEa toch echt wel het jaar
dat we het fundament hebben gelegd voor de groei in de komende jaren.
Een groei die nodig is omdat wij verwachten
heel wat nieuwe taken te moeten gaan uitvoeren die te maken hebben
met dat ambitieuze 'Fit for 55'-pakket.
Maar als ik aan 2021 denk, denk ik toch ook wel
aan het uitvoeren van de bestaande taken.
Bijvoorbeeld de taak op het terrein van de Europese emissiehandel.
We zagen in 2021 een enorme stijging, bijvoorbeeld van de ETS-prijzen
en dat had voor ons als NEa ook heel veel consequenties.
Positieve consequenties in termen dat de veilingen
bijvoorbeeld veel meer geld opbrachten.
Maar het betekent ook dat alles wat wij doen
en alle besluiten die wij nemen als Emissieautoriteit,
dat die ook veel meer financiële waarde vertegenwoordigen
en dat hebben wij ook echt gemerkt in de organisatie, dat geeft druk.
Het tweede element, als het gaat om de bestaande taken,
is onze beleidsadvisering ten aanzien van de nieuwe wet-
en regelgeving Energie voor Vervoer.
Wij als NEa vinden het belangrijk dat we vanuit wat wij zien
in de uitvoering en wat we zien bij onze toezichthoudende rol,
dat we dat ook vertalen naar nieuw beleid en ook meedenken bij wetgevingstrajecten.
Wat dat betreft een mooie taak voor ons, maar ook een taak
waar wij onze handen vol aan hebben gehad.
*Muziek speelt*
2021 was voor de NEa toch ook wel het jaar dat we natuurlijk
voor het tweede op volgende jaar te maken hadden met corona
en alle maatregelen die dat met zich meebracht.
Een paar momenten, dat zal voor velen van u
misschien herkenbaar zijn, dat er weer wat meer ruimte was
en dat we blij waren dat we weer even naar kantoor konden,
om dan na een paar weken toch weer te moeten constateren
dat de maatregelen werden aangescherpt en dat we weer thuis moesten gaan werken.
Wat dat betreft toch echt ook wel een een pittige tijd,
ook voor al onze medewerkers, waar we veel aanspraak hebben gedaan
op hun flexibiliteit.
En ik denk dat we er heel dankbaar voor kunnen zijn dat die er ook was.
Ik denk toch ook wel een tijd dat we veel geleerd hebben.
Hoe we hybride werken, hoe we meer op afstand kunnen vergaderen.
We hebben ook bijvoorbeeld geleerd hoe we op afstand inspecties kunnen doen.
Dus ik hoop ook wel dat we uit dat jaar, dat uitdagende jaar,
ook een aantal dingen meenemen waar we ook in de toekomst
ons voordeel mee kunnen doen.
*Muziek speelt*
En tot slot gaan wij verder met wat we eigenlijk ook het afgelopen jaar
als bestuur van de NEa hebben gedaan en wat wij belangrijk vinden.
Dat is werken aan regelgeving die consistent is
en die ruimte geeft voor innovatie.
Het maatschappelijke belang staat voorop, en dat is dat we allemaal nog meer doen
om die klimaatopgave waar we voor staan op te lossen.
En ook dat maakt dat 2022, denk ik, weer een heel spannend jaar gaat worden.
*Muziek eindigt*