Het auditteam is ontstaan eigenlijk door...
veiligheidsincidenten in het betaald voetbal.
En het ministerie samen met de betaald voetbal organisaties en betrokken partners...
hechten er waarde aan dat het voetbal evenement zich veilig kan afspelen.
Dat mensen een gastvrije en veilige middag of avond kunnen beleven.
En daar moet actief op worden ingezet.
Het auditteam doet op regelmatige basis...
veiligheidsaudits bij de betaald voetbal organisaties.
En dan wordt na verloop van tijd gecheckt of die verbeteringen ook zijn zijn aangebracht.
En het kan ook zijn dat het auditteam wordt gevraagd om naar aanleiding van...
serieuze incidenten die er zijn gebeurd, om daar een onderzoek naar te doen.
Zo van: hoe heeft dit nou kunnen plaatsvinden wat zou je er aan kunnen doen?
En tot welke aanbevelingen leidt dat dan in de richting van...
een club of een stadiondirectie of de gemeente of de politie?
Een audit wordt vaak gedaan ter gelegenheid van een wedstrijd,
zodat je ook werkelijk kunt zien en beproeven in de praktijk.
Die afspraken die op papier staan, werken die ook in de praktijk.
We kijken hier met name naar hoe de de veiligheidsorganisatie...
dus de club en de stewards, de politie, hoe die samenwerken...
en hoe zij de veiligheid proberen te organiseren rondom de wedstrijd.
Daarnaast kijken we ook in en om het stadion naar de infrastructuur en de hekwerken...
camerasystemen om te kijken of dat allemaal een beetje goed is...
of daar nog verbeteringen in mogelijk zijn.
En daar maken we een rapportage van.
Normaal gesproken sta ik altijd net even iets beter, maar dit is echt helemaal dicht.
En dan kijk ik gewoon een beetje hoe het eraan toe gaat.
En hoe de instroom is. Of het een beetje rustig gaat.
Of de fouillering goed gebeurd. Dat soort zaken.
Het is altijd goed om een objectieve blik te hebben over...
hoe dingen hier in het stadion geregeld zijn en hoe mensen daar naar kijken.
Wij kijken natuurlijk altijd vanuit ons eigen perspectief...
en dan is het altijd fijn dat er ook een neutrale blik op wordt geworpen.
Kijk, je moet je zo voorstellen dat als er een rapport van aanbevelingen komt...
gaat dat meestal naar de gezagsdriehoek...
van de gemeente van de betaald voetbal organisatie.
Dan wordt samen met de club beoordeeld...
wat is de waarde van deze aanbevelingen?
Welke gaan we ons ter harte nemen?
En dan gaat er natuurlijk ook op toegezien worden dat het gebeurt.
Want als de gezagsdriehoek erover gaat, ja, dan wordt het serieus business.