Oke, stel: de brug is te laag.
Dan is er maar een oplossing toch?
Er moet een nieuwe brug komen.
Allereerst gaat het projectteam bij iedereen langs om alle wensen te verzamelen.
Zo willen ze bijvoorbeeld bij de scheepvaart dat cruiseschepen er onderdoor kunnen.
En de ingenieurs willen dat hij sterk genoeg is voor al het vrachtverkeer.
De politiek wil iets super moois.
De budgetafdeling wil dat het niet te duur wordt.
En de omgeving wil weer dat het uitzicht niet verpest wordt.
Vervolgens probeert het projectteam alle eisen en wensen zo goed mogelijk samen te voegen.
Maar tja, het resultaat is echter heel prijzig en is het allemaal wel echt nodig?
Daarom introduceren we: Value Engineering.
Simpelweg is het een werkproces dat kritisch kijkt naar waar een project echt voor is bedoeld.
Hoe?
Nou, allereerst gaan alle belanghebbenden en deskundigen aan tafel zitten.
Onder leiding van value engineers bespreken we volgens een vaste structuur het project, wat iedereen precies wil en waarom.
Vervolgens kan iedereen alle mogelijke oplossing voor de situatie bedenken.
Uiteindelijk kiezen we de oplossing met de beste balans tussen de functies en de kosten.
Zodat iedereen tevreden is met het resultaat.
Fijn.
Value Engineering kan in iedere fase van ieder project.
En dat is echt super functioneel.