1 00:00:03,240 --> 00:00:05,680 VOICE-OVER: Projecten opleveren van hoge kwaliteit... 2 00:00:05,840 --> 00:00:08,000 ...binnen de afgesproken tijd en het budget... 3 00:00:08,160 --> 00:00:11,560 ...en met een tevreden opdrachtgever en opdrachtnemer. 4 00:00:11,720 --> 00:00:17,120 Daar gaan we voor bij Rijkswaterstaat. De Best Value-aanpak helpt daarbij. 5 00:00:17,280 --> 00:00:20,880 Best Value levert de meeste waarde voor een reële prijs. 6 00:00:21,040 --> 00:00:24,280 Dat kan bereikt worden als opdrachtgever en opdrachtnemer... 7 00:00:24,440 --> 00:00:26,560 ...ruimte geven aan elkaars expertise. 8 00:00:28,160 --> 00:00:33,040 Als de opdrachtnemer in the lead is en de opdrachtgever faciliteert. 9 00:00:33,200 --> 00:00:36,160 Aanbieders kunnen zo optimaal laten zien wat ze kunnen... 10 00:00:36,320 --> 00:00:39,440 ...en Rijkswaterstaat hoeft niet elke stap te controleren. 11 00:00:39,600 --> 00:00:40,760 Win-win, dus. 12 00:00:41,400 --> 00:00:45,920 Hoe werkt het? De Best Value-aanpak bestaat uit vier fasen. 13 00:00:46,080 --> 00:00:48,960 Fase één is de voorbereidingsfase. 14 00:00:49,120 --> 00:00:52,280 Rijkswaterstaat formuleert het gewenste eindresultaat... 15 00:00:52,440 --> 00:00:57,200 ...en bepaalt projectdoelstellingen waaruit de meerwaarde voor het project blijkt. 16 00:00:59,200 --> 00:01:03,160 De uitvraag stellen we zo op dat marktpartijen worden gestimuleerd... 17 00:01:03,320 --> 00:01:05,640 ...om innovatieve oplossingen te bedenken... 18 00:01:05,800 --> 00:01:10,320 ...en om zich te onderscheiden op basis van hun expertise en de kansen die zij zien. 19 00:01:10,800 --> 00:01:13,440 Fase twee is de beoordelingsfase. 20 00:01:13,600 --> 00:01:17,920 Bij de beoordeling laten we kwaliteit zwaarder wegen dan de prijs. 21 00:01:18,080 --> 00:01:20,800 Inschrijvers gebruiken begrijpelijke, logische... 22 00:01:20,960 --> 00:01:25,160 ...en makkelijk te verifiëren informatie om hun aanbod te onderbouwen. 23 00:01:25,320 --> 00:01:28,080 Daardoor kunnen we de inschrijvingen goed beoordelen. 24 00:01:28,960 --> 00:01:32,320 Nu hebben we de best beschikbare marktpartij gevonden. 25 00:01:32,480 --> 00:01:35,640 Vanaf dit moment is de opdrachtnemer in the lead. 26 00:01:36,720 --> 00:01:39,160 In fase drie, de onderbouwingsfase... 27 00:01:39,320 --> 00:01:44,120 ...bakenen we de verantwoordelijkheden van opdrachtgever en opdrachtnemer duidelijk af. 28 00:01:45,520 --> 00:01:48,280 De beoogde opdrachtnemer onderbouwt zijn plan... 29 00:01:48,440 --> 00:01:52,360 ...en we maken concreet wat binnen en wat buiten de opdracht valt. 30 00:01:52,520 --> 00:01:54,680 Daarna sluiten we het contract. 31 00:01:55,520 --> 00:01:58,000 In de vierde fase, de uitvoeringsfase... 32 00:01:58,160 --> 00:02:01,760 ...doet de opdrachtnemer aan proactief risicomanagement. 33 00:02:01,920 --> 00:02:06,000 Elke week rapporteert hij over eventuele afwijkingen van de planning... 34 00:02:06,160 --> 00:02:09,840 ...en over de status van de kritische prestatie-indicatoren. 35 00:02:10,000 --> 00:02:14,120 Komen er risico's in beeld, dan stelt de opdrachtnemer direct voor... 36 00:02:14,280 --> 00:02:17,480 ...hoe en door wie die het beste beheerst kunnen worden. 37 00:02:17,640 --> 00:02:20,320 Zo kunnen opdrachtgever en opdrachtnemer... 38 00:02:20,480 --> 00:02:23,880 ...onverwachte gebeurtenissen in het project beter managen. 39 00:02:24,800 --> 00:02:30,440 Met Best Value verbeteren we kwaliteit en efficiëntie, en minimaliseren we risico's. 40 00:02:31,520 --> 00:02:34,800 Een samenwerking waar opdrachtgever en opdrachtnemer... 41 00:02:34,960 --> 00:02:37,160 ...beiden de vruchten van plukken.