In de Staat komt naar voren...
dat we vooral zien dat het belangrijk is...
om op rijksniveau steeds beter inzicht te krijgen in: wat zijn nou de prognoses...
en op welke manier hebben we nou de woningbouwproductie gegarandeerd?
En we merken nog, een van de conclusies van de Staat...
is dat sommige corporaties daar nog niet een hele reële begroting in maken.
En het wordt steeds belangrijker in Nederland dat we dat gaan doen.
Corporaties staan voor de toekomst...
natuurlijk voor vier hele grote opgaven.
Nieuwbouw, verduurzaming...
leefbaarheid en betaalbaarheid.
En dat moet allemaal verenigd worden. Het een kost geld...
en in het ander moet je investeren.
Dat betekent dat voortdurend die balans moet worden gezocht...
en dat het dus ongelofelijk belangrijk is dat we...
met bijvoorbeeld die Staat van de Corporatiesector in de gaten houden...
hoe corporaties er dus voor staan. Niet alleen maar nu, maar ook straks.
Want volkshuisvesting is iets van de lange adem.
En corporaties kijken ook op de lange termijn.
Maar het moet allemaal op de lange termijn ook betaalbaar blijven.
Wij hopen wel dat er natuurlijk...
realistische plannen worden gemaakt...
over wat ze zouden kunnen doen.
Maar wat mij betreft wel ambitieus.
Want ook vanuit de politiek is natuurlijk... De corporaties zijn terug van weggeweest.
En er zijn hoge verwachtingen. Uiteindelijk moet je natuurlijk altijd kijken...
hoe de opgaven zich verhouden tot de financiële middelen.
Dus je moet wel realistisch plannen.
Maar we verwachten wel veel van de corporaties de komende tijd.
Om prestaties te kunnen blijven leveren...
is het bijvoorbeeld heel belangrijk om bouwgrond te hebben, bouwlocaties.
Dus daar hebben gemeenten, corporaties, maar ook marktpartijen...
elkaar heel hard nodig om te zorgen dat die bouwlocaties ook beschikbaar komen.
Als we een miljoen woningen willen bouwen voor de komende tien jaar...
moeten we ook voor een miljoen woningen bouwlocaties hebben.
Dat is nog een hele toer.
Wat we zien is zeg maar dat woningbouwcorporaties op dit moment...
niet veel bouwgrond hebben en veel bouwgrondlocaties hebben...
waar ze eventueel de nieuwbouw- en de woningbouwafspraken kunnen realiseren.
De beschikbaarheid en betaalbaarheid van die bouwgrond is dus een serieus issue.
En de regelgeving, zoals die op dit moment is...
verdient een nadere bestudering om dat meer mogelijk te maken.
De noodzaak van locaties is algemeen bekend en dat herkennen wij ook.
Corporaties komen er vaak mee. Dat zien wij ook.
Dat is ook noodzakelijk, want je kan natuurlijk niet nieuw bouwen...
als je geen plekken hebt.
Dus dat is nou precies wat we ook aan het doen zijn...
samen met gemeentes, corporaties, marktpartijen, maar ook provincies.
Om te kijken: kunnen we op lokaal niveau regionaal afspraken maken...
over de productie?
Inclusief locaties waar we dan ook de sociale huur kunnen gaan realiseren...
die noodzakelijk is de komende jaren...
en die we ook in die Nationale Prestatieafspraken hebben afgesproken.
Als Aw zien we dat huurverlagingen of huurbevriezingen...
ook in de toekomst een negatief effect hebben...
op de mogelijkheid om woningbouwproductie te kunnen halen.
Daar speelt nog mee dat we macro-economische cijfers hebben...
zoals zeg maar de bouwmiddelen, de bouwgrondstoffen en de bouwproductie.
Maar we zien ook zeg maar dat er een sterkere behoefte is in Nederland...
om te werken aan duurzaamheid van woningen...
wat ook weer extra investeringen vraagt van woningbouwcorporaties.
Dat alles zet een druk op het geld en de middelen...
die corporaties ter beschikking hebben om te werken...
aan voldoende woningen naar de toekomst toe.
Corporaties willen hun centen benutten...
om te zorgen dat er goede woningen komen die ook betaalbaar zijn.
Niet alleen maar nu, maar ook op de lange termijn.
En dat betekent dat we voortdurend moeten kijken van: kan dat nog?
Huurverlaging en investeringsvermogen zijn twee kanten van dezelfde medaille.
Als je te veel de huren gaat verlagen...
heb je minder mogelijkheden voor de investering.
En dat moet wel in balans blijven, want die investering heb je ook nodig...
voor al die andere opgaves die we ook bij de corporaties hebben neergelegd.