00:00:12:24 - 00:00:17:13 'Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen' is een belangrijk strategisch... 00:00:17:13 - 00:00:20:03 instrument om maatschappelijke doelen te bereiken. 00:00:20:03 - 00:00:23:02 Cruciaal daarbij is het opdrachtgeverschap... 00:00:23:02 - 00:00:28:07 zodat je bij het opdrachtgeven al bezig bent met het MVOI en het inkopen. 00:00:29:15 - 00:00:33:02 Kleine stappen kunnen al enorme resultaten geven. 00:00:33:02 - 00:00:35:03 Maar grote stappen zijn natuurlijk nog mooier. 00:00:36:02 - 00:00:39:23 Samen werken we aan die wereld die we graag willen doorgeven. 00:00:43:04 - 00:00:45:07 Binnen de gemeente Rotterdam hebben we MVOI. 00:00:45:10 - 00:00:47:11 Dit passen we toe in alle aanbestedingen die we doen. 00:00:47:21 - 00:00:53:02 We letten daar vooral bij op duurzaamheid, circulariteit en ook werkgelegenheid. 00:00:53:02 - 00:00:55:24 En vooral dan de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. 00:00:56:04 - 00:00:59:02 We hebben de MVOI toegepast, ook in de aanbesteding bedrijfskleding. 00:00:59:02 - 00:01:01:12 En dat gaat dan vooral over de zichtbaarheidskleding... 00:01:01:12 - 00:01:04:19 voor de mensen op straat, in de uitvoering, maar ook voor onze BOA's... 00:01:04:19 - 00:01:06:11 die in de stad de handhaving doen. 00:01:07:06 - 00:01:12:03 Personeel wat representatieve functies heeft zoals gastvrouwen en beveiliging. 00:01:12:09 - 00:01:14:13 En we gebruiken ook heel veel persoonlijke beschermingsmiddelen. 00:01:14:17 - 00:01:17:20 Ja, bij bedrijfskleding is de de impact van kleding... 00:01:17:20 - 00:01:19:06 op het milieu sowieso heel groot. 00:01:19:09 - 00:01:21:21 Er wordt heel veel water gebruikt en heel veel CO2 gebruikt. 00:01:21:22 - 00:01:25:03 Vandaar dat wij binnen de bedrijfskleding en de aanbesteding daarvan... 00:01:25:03 - 00:01:26:09 een bAwear tool hebben gebruikt. 00:01:26:17 - 00:01:32:01 En die bAwear tool maakt het mogelijk voor ons om te meten wat de impact is... 00:01:32:01 - 00:01:36:01 op dit moment, maar ook gedurende de looptijd van het contract te kunnen... 00:01:36:01 - 00:01:37:21 monitoren of daar winst te behalen is. 00:01:38:21 - 00:01:42:23 De aanpak van deze aanbesteding pakken we op in een aantal fases. 00:01:42:24 - 00:01:44:12 Eerst doen we de due diligence. 00:01:44:14 - 00:01:47:20 Zijn het bedrijven die die hun keten verantwoordelijkheid nemen? 00:01:48:16 - 00:01:53:00 Vervolgens gaan we naar kijken we naar de gunningscriteria waar een verlaging... 00:01:53:00 - 00:01:54:16 van de milieu-impact belangrijk is. 00:01:54:18 - 00:02:00:03 Onderhoud van de kleding en ook aan het eind van de levensduur... 00:02:00:08 - 00:02:01:10 wat doen ze dan met de kleding? 00:02:01:10 - 00:02:02:21 Welke plannen maken ze daarvoor? 00:02:03:03 - 00:02:04:15 En het kan ook in een groeimodel. 00:02:04:16 - 00:02:08:07 En natuurlijk beoordelen ze ook op de prijs en die brengen we in verhouding. 00:02:08:19 - 00:02:11:20 Vervolgens krijgen ze daar de score uit en de twee hoogste scores. 00:02:11:20 - 00:02:15:12 Die gaan door naar de draagtesten, want draagcomfort van de kleding... 00:02:15:12 - 00:02:16:18 vinden wij gewoon het allerbelangrijkste. 00:02:16:18 - 00:02:20:03 Want je kunt de kleding nog zo circulair mogelijk maken, als het niet zit, 00:02:20:03 - 00:02:21:16 het jeukt, dan draagt niemand het. 00:02:23:21 - 00:02:27:17 Binnen de gemeente Rotterdam hebben we een dedicated MBO-team met... 00:02:27:17 - 00:02:32:15 een programmamanager die de MVOI-doelstellingen in de organisatie borgt. 00:02:33:12 - 00:02:39:05 Daarnaast zit elke aanbesteding in de project startup, kijken via een ambitie... 00:02:39:05 - 00:02:43:12 websessie welke MVOI-doelen op die aanbesteding de meeste impact kunnen maken. 00:02:43:16 - 00:02:47:07 Bij bedrijfskleding was dat vooral de milieu-impact en circulariteit. 00:02:52:01 - 00:02:53:11 Jullie zijn hierbij zijn Sococo. 00:02:53:15 - 00:02:55:15 Sococo is een sociale en duurzame koffie-onderneming. 00:02:55:17 - 00:02:57:10 Als je kijkt naar de samenwerking met de gemeente Rotterdam. 00:02:57:14 - 00:03:00:07 Daarin staat eigenlijk weer datzelfde centraal: mensen perspectief bieden. 00:03:00:07 - 00:03:03:24 En dat doen wij door koffie te verbinden aan ontwikkeling van mensen. 00:03:04:09 - 00:03:08:17 En wij hebben een twaalfweeks programma waarbij wij mensen met een grote afstand... 00:03:08:17 - 00:03:13:23 tot de arbeidsmarkt, eigenlijk ongezien talent, een podium bieden in een veilige werkomgeving, 00:03:13:23 - 00:03:18:10 waarbij zij in twaalf weken tijd een heel programma doorlopen wat met name gericht is... 00:03:18:10 - 00:03:22:16 op het bouwen van zelfvertrouwen door middel van gedragsvaardigheden, sociale vaardigheden, 00:03:22:16 - 00:03:26:05 met elkaar leren communiceren, samenwerken en ook kennis tot je nemen. 00:03:28:09 - 00:03:33:07 Een ander voorbeeld vanuit MVOI is hoe wij vanuit de gemeente Rotterdam... 00:03:33:07 - 00:03:34:22 onze ontwikkeltrajecten inkopen. 00:03:35:02 - 00:03:40:09 En juist hier de samenwerking met Sococo is daar een heel goed voorbeeld van. 00:03:40:14 - 00:03:46:11 Perry en ik zijn twee jaar geleden met elkaar in contact gekomen en we zijn toen... 00:03:46:11 - 00:03:51:18 gaan kijken naar een goede samenwerking in het opzetten van een laagdrempelig traject. 00:03:52:13 - 00:03:59:07 En ik was gelijk al heel enthousiast over de achtergrond van Sococo en wat... 00:03:59:07 - 00:04:01:12 onze kandidaten hierin kunnen gaan betekenen. 00:04:02:01 - 00:04:07:21 En het is heel belangrijk in dit traject dat dat ze zich kunnen ontwikkelen... 00:04:07:21 - 00:04:11:14 en zich beter kunnen participeren naar een betalende baan. 00:04:12:16 - 00:04:15:21 Voor mij is zeg maar zuinig omgaan met spullen en levensduur: 00:04:15:21 - 00:04:20:23 gewoon rekken, zo lang mogelijk en aan het eind niet verbranden, maar vooral zorgen... 00:04:20:23 - 00:04:25:04 dat het een nieuwe bestemming krijgt, of in een ander product of gewoon als grondstof. 00:04:25:19 - 00:04:30:10 Dat is gewoon duurzaam bezig zijn en dat vind ik belangrijk. 00:04:30:24 - 00:04:34:00 In deze aanbesteding van bedrijfskleding vond ik het vinden van... 00:04:34:00 - 00:04:36:01 de juiste gunningscriteria erg lastig. 00:04:36:07 - 00:04:42:03 En dat komt omdat je enerzijds wil dat de drager van bedrijfskleding een goed product krijgt... 00:04:42:03 - 00:04:45:08 en aan de andere kant willen we ook kunnen meten zodat we ook de leverancier... 00:04:45:08 - 00:04:47:18 af kunnen rekenen op zijn beloftes. 00:04:49:07 - 00:04:52:07 Als gemeente kopen we allerlei producten en diensten in. 00:04:52:20 - 00:04:56:22 Maatschappelijk verantwoord opdracht geven en inkopen helpt ons erbij... 00:04:56:22 - 00:04:57:22 om het verschil te maken. 00:04:58:03 - 00:05:01:13 We kopen bewust bij sociale en lokale ondernemers. 00:05:01:19 - 00:05:05:16 Want op die manier kopen we niet alleen alles in dat we nodig hebben, maar werken... 00:05:05:16 - 00:05:07:07 we ook samen aan een sterker Rotterdam. 00:05:09:08 - 00:05:15:06 In deze aanbesteding evalueren we en monitoren we heel bewust weer met de bAwear tool. 00:05:15:19 - 00:05:19:11 De inschrijvers bieden natuurlijk een groeipad aan en worden daar ook op gescoord. 00:05:20:01 - 00:05:23:15 Dus om de twee jaar beoordelen we of ze dat groeipad hebben behaald. 00:05:23:16 - 00:05:29:19 Als ze niet aan hun eigen groeipad voldoen, dan krijgen ze een EMVI-boete ter hoogte... 00:05:29:19 - 00:05:32:21 van het ten onrechte verkregen voordeel in de aanbestedingsscore. 00:05:33:15 - 00:05:37:18 Mijn advies zou zijn om open en transparant met de markt in gesprek te gaan en die... 00:05:37:18 - 00:05:41:11 uit te dagen om de ambities die je zelf hebt tentoon te spreiden. 00:05:41:16 - 00:05:45:14 En je zeker ook realiteitszin mee te geven. 00:05:45:18 - 00:05:49:20 Zodat je niet de kip met de gouden eieren uitvraagt, maar gewoon een realistische... 00:05:49:20 - 00:05:51:09 en ambitieuze doelstelling neerlegt. 00:05:51:15 - 00:05:56:04 Een ander advies wat ik zou hebben waar wij heel veel baat bij hebben gehad, is... 00:05:56:04 - 00:06:02:01 dat we een verifieerbare tool hebben laten ontwikkelen voor milieu-impact... 00:06:02:01 - 00:06:05:12 zodat we de inschrijvingen op een onafhankelijke manier konden beoordelen... 00:06:05:12 - 00:06:07:06 en echt appels met appels konden vergelijken.