*Muziek speelt* 

Beeldtekst: Gemeente Noordenveld.
Project: Inkoop energie. 

Marjolein Veenstra – adviseur duurzaamheid: 
De gemeente Noordenveld koop het samen met een aantal andere Drentse gemeenten groene stroom in. In totaal gaat het voor Noordenveld om zo'n 3 miljoen kilowattuur per jaar. Vooral de MVI-thema's milieuvriendelijk inkopen en lokaal inkopen hebben hierbij een rol gespeeld. 

*Muziek speelt* 

Marjolein Veenstra – adviseur duurzaamheid: 
De stroom die wij inkopen is voor 100 procent afkomstig uit hernieuwbare bronnen uit Nederlandse zonne- en windparken. Wat dit project bijzonder maakt, is dat we een deel hiervan, zo'n 15 procent van die 3 miljoen kilowattuur, inkopen bij de lokale energiecoöperatie Noordseveld. Deze corporatie is in het bezit van inwoners van Noordenveld. Het voordeel van lokaal inkopen, is dat het geld binnen de gemeente blijft en niet wegvloeit naar grote bedrijven buiten het gebied. Hierdoor blijft er meer geld beschikbaar voor verdere verduurzaming van onze regio. 

*Muziek speelt* 

Marjolein Veenstra – adviseur duurzaamheid: 
Dit project past ook goed binnen de doelstelling van Drenthe om zo veel mogelijk van de energie die binnen de provincie wordt verbruikt ook binnen de provincie op te wekken. Drenthe gelooft in de kracht van lokaal, de kracht van mensen die zelf de mouwen opstropen. We willen een andere provincie niet opzadelen met de zonne- en windmolenparken waar wij gebruik van maken. Het inkopen bij een lokale partij was wel lastig. Door de omvang van de opdracht, de 3 miljoen kilowattuur aan stroom moesten wij Europees aanbesteden. Dat betekent dat we alle leveranciers de kans moesten geven om in te schrijven op deze opdracht. Voor kleine lokale leveranciers is dit een probleem omdat het hen ontbreekt en tijd en kennis om aan de administratieve verplichtingen van zo'n aanvraag te voldoen. Daarnaast hebben onze lokale leveranciers niet de capaciteit om 3 miljoen kilowattuur aan stroom per jaar te leveren. Bovendien is selecteren op lokale aanbieders discriminatie en binnen een Europese aanbesteding geen optie. Gelukkig vonden we een oplossing: de percelenregeling. Binnen deze regeling konden we een deel van de opdracht gunnen aan een leverancier naar keuze. De aanbieding van de lokale energiecoöperatie zat onder het grensbedrag van deze regeling, dus konden we met hen in zee. De leverancier hoefde daardoor niet in te schrijven op de hele opdracht en hoefde daardoor ook niet aan de administratieve verplichtingen daarvan te voldoen. 

*Muziek speelt* 

Marjolein Veenstra – adviseur duurzaamheid: 
Het is niet vanzelfsprekend om een regeling zoals deze in te zetten. Het is vooral belangrijk dat je goed uitzoekt wat kan en kijkt naar de mogelijkheden binnen de geldende wet- en regelgeving. De percelenregeling is niet moeilijk. En andere gemeenten kunnen dit ook toepassen voor uitwisseling van andere ervaringen en inkooptips, zoeken wij als gemeente de samenwerking met andere gemeenten en overheden. Samen weet je meer en kom je verder. Door buiten de gebaande paden te denken, en dus de percelenregeling in te zetten, konden we een deel van onze stroom toch lokaal afnemen. Hierdoor ondersteunen we de lokale economie en creëren we nog meer bewustzijn onder onze inwoners voor het gebruik van duurzame energie.

*Muziek speelt* 

Logo Rijksoverheid verschijnt in beeld
Beeldtekst: Nominatie koopwijsprijs 2020.
Rijksoverheid.