Ja, dan hebben we het welkomstwoordgehad. Een uitnodiging ook om niet eerder…
...weg te gaan voordat uovertuigd bent…van de transparantie… Ja, dan hebben we het welkomstwoordgehad. Een uitnodiging ook om niet eerder…
...weg te gaan voordat uovertuigd bent…van de transparantie…
Maar dan wilt u natuurlijk welnog iets meer weten van… ...weg te gaan voordat uovertuigd bent…van de transparantie…
Maar dan wilt u natuurlijk welnog iets meer weten van…
'Wat zijn die plannen dan eigenlijkvan Rijkswaterstaat?' Maar dan wilt u natuurlijk welnog iets meer weten van…
'Wat zijn die plannen dan eigenlijkvan Rijkswaterstaat?'
Waar gaan ze heen?Hoe kijken zij daar nou tegenaan? 'Wat zijn die plannen dan eigenlijkvan Rijkswaterstaat?'
Waar gaan ze heen?Hoe kijken zij daar nou tegenaan?
Nou daarvoor hebben we ook voor ueen gast die u zal toespreken. Waar gaan ze heen?Hoe kijken zij daar nou tegenaan?
Nou daarvoor hebben we ook voor ueen gast die u zal toespreken.
In eerste instantie is die gevraagd omeen speech te schrijven van anderhalf uur. Nou daarvoor hebben we ook voor ueen gast die u zal toespreken.
In eerste instantie is die gevraagd omeen speech te schrijven van anderhalf uur.
En vervolgens is er heel gemeentegen hem gezegd: In eerste instantie is die gevraagd omeen speech te schrijven van anderhalf uur.
En vervolgens is er heel gemeentegen hem gezegd:
“Maar het moet wel in acht minuten,”dames en heren. En vervolgens is er heel gemeentegen hem gezegd:
“Maar het moet wel in acht minuten,”dames en heren.
Ik zeg dat om mede te geven… “Maar het moet wel in acht minuten,”dames en heren.
Ik zeg dat om mede te geven…
Respecteer de poging van iemand vandeze statuur die toch probeert… Ik zeg dat om mede te geven…
Respecteer de poging van iemand vandeze statuur die toch probeert…
…om u veel informatiete geven in korte tijd. Respecteer de poging van iemand vandeze statuur die toch probeert…
…om u veel informatiete geven in korte tijd.
Dat u dat respecteert kunt u gelijklaten klinken in het applaus… …om u veel informatiete geven in korte tijd.
Dat u dat respecteert kunt u gelijklaten klinken in het applaus…
…dat wij voor hem gaan hebbenals hij hier het podium op komt. Dat u dat respecteert kunt u gelijklaten klinken in het applaus…
…dat wij voor hem gaan hebbenals hij hier het podium op komt.
Directeur-generaal. En hij luistert naarde naam Jan Hendrik Dronkers. …dat wij voor hem gaan hebbenals hij hier het podium op komt.
Directeur-generaal. En hij luistert naarde naam Jan Hendrik Dronkers.
Tja, krachtig vooruit. Samen krachtigvooruit. Dat is het credo van deze Marktdag.
En ja, het gaat wat beter.Het gaat wat beter in de economie. Tja, krachtig vooruit. Samen krachtigvooruit. Dat is het credo van deze Marktdag.
En ja, het gaat wat beter.Het gaat wat beter in de economie.
We kruipen een beetje uit het dal. En ja, het gaat wat beter.Het gaat wat beter in de economie.
We kruipen een beetje uit het dal.
En in ons lijfblad de CoBouw staatdat het aantal faillissementen… We kruipen een beetje uit het dal.
En in ons lijfblad de CoBouw staatdat het aantal faillissementen…
…met 45% is gedaald vergelekenmet het jaar daarvoor. En in ons lijfblad de CoBouw staatdat het aantal faillissementen…
…met 45% is gedaald vergelekenmet het jaar daarvoor.
Het gaat iets beter. Maar gaat hetnou goed? Gaat het nou goed? …met 45% is gedaald vergelekenmet het jaar daarvoor.
Het gaat iets beter. Maar gaat hetnou goed? Gaat het nou goed?
Ik denk dat de crisis nog zwaar oponze sector drukt. Echt zwaar. Het gaat iets beter. Maar gaat hetnou goed? Gaat het nou goed?
Ik denk dat de crisis nog zwaar oponze sector drukt. Echt zwaar.
Te weinig opdrachten. Dus overcapaciteit.Dus te lage prijzen. Ik denk dat de crisis nog zwaar oponze sector drukt. Echt zwaar.
Te weinig opdrachten. Dus overcapaciteit.Dus te lage prijzen.
Dus vechtcontracten. Laagste prijs. Te weinig opdrachten. Dus overcapaciteit.Dus te lage prijzen.
Dus vechtcontracten. Laagste prijs.
Laagste prijs, moet je eens over nadenken.Wie wil dat nou eigenlijk? Ik niet. Dus vechtcontracten. Laagste prijs.
Laagste prijs, moet je eens over nadenken.Wie wil dat nou eigenlijk? Ik niet.
De opdrachtgevers die willen,ook Rijkswaterstaat,
binnen tijd en budget goede kwaliteit.Dat is wat we vragen. Niet laagste prijs. De opdrachtgevers die willen,ook Rijkswaterstaat,
binnen tijd en budget goede kwaliteit.Dat is wat we vragen. Niet laagste prijs.
En de opdrachtnemers willenook geen laagste prijs, binnen tijd en budget goede kwaliteit.Dat is wat we vragen. Niet laagste prijs.
En de opdrachtnemers willenook geen laagste prijs,
want die willen verdienen anderskunnen ze niet innoveren. En de opdrachtnemers willenook geen laagste prijs,
want die willen verdienen anderskunnen ze niet innoveren.
Dus hoe hebben we het metelkaar bedacht? Laagste prijs. want die willen verdienen anderskunnen ze niet innoveren.
Dus hoe hebben we het metelkaar bedacht? Laagste prijs.
Ik heb het net verklaard. Dus hoe hebben we het metelkaar bedacht? Laagste prijs.
Ik heb het net verklaard.
'Are we fit for the future?' Voor de nieuwetoekomst, voor onze nieuwe opgave. Ik heb het net verklaard.
'Are we fit for the future?' Voor de nieuwetoekomst, voor onze nieuwe opgave.
Dat is de vraag die ons moet binden.Dat is de vraag die centraal staat. 'Are we fit for the future?' Voor de nieuwetoekomst, voor onze nieuwe opgave.
Dat is de vraag die ons moet binden.Dat is de vraag die centraal staat.
En die toekomst die is er. Dat zal ik uuitleggen. Alleen al even bij het bestaande, Dat is de vraag die ons moet binden.Dat is de vraag die centraal staat.
En die toekomst die is er. Dat zal ik uuitleggen. Alleen al even bij het bestaande,
voor de conservatives onder ons.We krijgen een enorme vervangingsvraag. En die toekomst die is er. Dat zal ik uuitleggen. Alleen al even bij het bestaande,
voor de conservatives onder ons.We krijgen een enorme vervangingsvraag.
Alleen al 50 nieuwe sluizen voor 20/40. voor de conservatives onder ons.We krijgen een enorme vervangingsvraag.
Alleen al 50 nieuwe sluizen voor 20/40.
Gaan we natuurlijk niet sluis voor sluis doen.We zijn niet gek. Het moet nieuw. Alleen al 50 nieuwe sluizen voor 20/40.
Gaan we natuurlijk niet sluis voor sluis doen.We zijn niet gek. Het moet nieuw.
Maar dat is alleen al de vervangingsvraag.Er komt nog veel meer aan vervanging aan, Gaan we natuurlijk niet sluis voor sluis doen.We zijn niet gek. Het moet nieuw.
Maar dat is alleen al de vervangingsvraag.Er komt nog veel meer aan vervanging aan,
want ons hele infranetwerk is eigenlijkna de oorlog gebouwd. Maar dat is alleen al de vervangingsvraag.Er komt nog veel meer aan vervanging aan,
want ons hele infranetwerk is eigenlijkna de oorlog gebouwd.
Nou, dat gaat zo tussen de 50 en100 jaar mee, dus reken maar uit. want ons hele infranetwerk is eigenlijkna de oorlog gebouwd.
Nou, dat gaat zo tussen de 50 en100 jaar mee, dus reken maar uit.
Dat is een enorme vraag. Nou, dat gaat zo tussen de 50 en100 jaar mee, dus reken maar uit.
Dat is een enorme vraag.
Twee. De nieuwe deltabeslissing zijngenomen door het parlement… Dat is een enorme vraag.
Twee. De nieuwe deltabeslissing zijngenomen door het parlement…
…en door hen ook geaccordeerd. Twee. De nieuwe deltabeslissing zijngenomen door het parlement…
…en door hen ook geaccordeerd.
Daar komt het nieuwewaterbeschermingsprogramma uit. …en door hen ook geaccordeerd.
Daar komt het nieuwewaterbeschermingsprogramma uit.
Een soort nieuwe ruimte voor de riviermet allerlei kansen en mogelijkheden. Daar komt het nieuwewaterbeschermingsprogramma uit.
Een soort nieuwe ruimte voor de riviermet allerlei kansen en mogelijkheden.
En dan het mobiliteitssysteem. Dat gaatfinaal over de kop met alle...
...nieuwe technologie. Automated vehicles,ze zeggen: “Dat gaat 20 jaar duren.” En dan het mobiliteitssysteem. Dat gaatfinaal over de kop met alle...
...nieuwe technologie. Automated vehicles,ze zeggen: “Dat gaat 20 jaar duren.”
Niks daarvan, 2017 honderd auto'sop de ring van Gothenburg. ...nieuwe technologie. Automated vehicles,ze zeggen: “Dat gaat 20 jaar duren.”
Niks daarvan, 2017 honderd auto'sop de ring van Gothenburg.
Ik ben er vorige week geweest. Niks daarvan, 2017 honderd auto'sop de ring van Gothenburg.
Ik ben er vorige week geweest.
Is reality. Dat mobiliteitssysteem gaatontzettend veranderen. Ik ben er vorige week geweest.
Is reality. Dat mobiliteitssysteem gaatontzettend veranderen.
En dan de steden.Die zullen veel slimmer worden. Is reality. Dat mobiliteitssysteem gaatontzettend veranderen.
En dan de steden.Die zullen veel slimmer worden.
Je ziet nu veel meer mensennaar de steden toe gaan. En dan de steden.Die zullen veel slimmer worden.
Je ziet nu veel meer mensennaar de steden toe gaan.
Maar u ziet ook dat de gezondheids-problematiek daar groot is. Je ziet nu veel meer mensennaar de steden toe gaan.
Maar u ziet ook dat de gezondheids-problematiek daar groot is.
We zullen nieuwe oplossingendaarvoor zien te vinden. Maar u ziet ook dat de gezondheids-problematiek daar groot is.
We zullen nieuwe oplossingendaarvoor zien te vinden.
Dus er is een geweldige futurevoor ons allen. We zullen nieuwe oplossingendaarvoor zien te vinden.
Dus er is een geweldige futurevoor ons allen.
Maar 'are we fit for the future'? Zijn wijdat nu? Denken we nou dat we dat zijn? Dus er is een geweldige futurevoor ons allen.
Maar 'are we fit for the future'? Zijn wijdat nu? Denken we nou dat we dat zijn?
En ja, dat denk ik eigenlijk niet.Dat wij fit zijn voor de future. Maar 'are we fit for the future'? Zijn wijdat nu? Denken we nou dat we dat zijn?
En ja, dat denk ik eigenlijk niet.Dat wij fit zijn voor de future.
Want ik loop nog te vaak aan tegendie contracten die ik daarnet noemde. En ja, dat denk ik eigenlijk niet.Dat wij fit zijn voor de future.
Want ik loop nog te vaak aan tegendie contracten die ik daarnet noemde.
Met de laagste prijs. Met eenhoop ellende. Met een hoop gezeur. Want ik loop nog te vaak aan tegendie contracten die ik daarnet noemde.
Met de laagste prijs. Met eenhoop ellende. Met een hoop gezeur.
Waar we geen plezier aan beleven.U niet, ik niet. En daar willen wij vanaf. Met de laagste prijs. Met eenhoop ellende. Met een hoop gezeur.
Waar we geen plezier aan beleven.U niet, ik niet. En daar willen wij vanaf.
En dat gaan we doen ook. Waar we geen plezier aan beleven.U niet, ik niet. En daar willen wij vanaf.
En dat gaan we doen ook.
Dat is eigenlijk het eerste puntdat ik maar even wilde maken. En dat gaan we doen ook.
Dat is eigenlijk het eerste puntdat ik maar even wilde maken.
Weet u wat de effectiviteitvan een organisatie is? Dat is eigenlijk het eerste puntdat ik maar even wilde maken.
Weet u wat de effectiviteitvan een organisatie is?
En laat ik nou even zeggen met z'n allen,wat de effectiviteit van de sector... Weet u wat de effectiviteitvan een organisatie is?
En laat ik nou even zeggen met z'n allen,wat de effectiviteit van de sector...
...is als de onze. Dat is het productvan eigenlijk drie dingen. En laat ik nou even zeggen met z'n allen,wat de effectiviteit van de sector...
...is als de onze. Dat is het productvan eigenlijk drie dingen.
Punt 1: Kennis.Zonder kennis, forget about it. ...is als de onze. Dat is het productvan eigenlijk drie dingen.
Punt 1: Kennis.Zonder kennis, forget about it.
Punt 2, dat is het proces. Punt 1: Kennis.Zonder kennis, forget about it.
Punt 2, dat is het proces.
Dat is de interactie binnen je organisatieen tussen je organisatie en de rest. Punt 2, dat is het proces.
Dat is de interactie binnen je organisatieen tussen je organisatie en de rest.
En het derde punt dat zijn de procedures.Dat zijn de instrumenten. Dat is de interactie binnen je organisatieen tussen je organisatie en de rest.
En het derde punt dat zijn de procedures.Dat zijn de instrumenten.
En in een goede effectieve organisatie ishet gelijkelijk verdeeld over die drie dingen. En het derde punt dat zijn de procedures.Dat zijn de instrumenten.
En in een goede effectieve organisatie ishet gelijkelijk verdeeld over die drie dingen.
Kennis, processen, product.Dan scoor je echt. En in een goede effectieve organisatie ishet gelijkelijk verdeeld over die drie dingen.
Kennis, processen, product.Dan scoor je echt.
Als wij kijken naar onze sector, dan zie ikheel veel energie uitgaan naar het laatste. Kennis, processen, product.Dan scoor je echt.
Als wij kijken naar onze sector, dan zie ikheel veel energie uitgaan naar het laatste.
De procedures.De instrumenten die we hebben. Als wij kijken naar onze sector, dan zie ikheel veel energie uitgaan naar het laatste.
De procedures.De instrumenten die we hebben.
En dat heel veel vernieuwing proberenwe ook te vinden in nieuwe instrumenten. De procedures.De instrumenten die we hebben.
En dat heel veel vernieuwing proberenwe ook te vinden in nieuwe instrumenten.
Maar mensen, het zit vooral inde processen, in de interactie. En dat heel veel vernieuwing proberenwe ook te vinden in nieuwe instrumenten.
Maar mensen, het zit vooral inde processen, in de interactie.
Het zit ook vooral in de kennis. Maar mensen, het zit vooral inde processen, in de interactie.
Het zit ook vooral in de kennis.
Daar moeten we volgens mij eenveel zwaarder accent aan geven. Het zit ook vooral in de kennis.
Daar moeten we volgens mij eenveel zwaarder accent aan geven.
Het is toch bijzonder dat als jeDG van Rijkswaterstaat wordt, Daar moeten we volgens mij eenveel zwaarder accent aan geven.
Het is toch bijzonder dat als jeDG van Rijkswaterstaat wordt,
dat je de CEO van een groot bouwbedrijfvoor de eerste keer tegenkomt… Het is toch bijzonder dat als jeDG van Rijkswaterstaat wordt,
dat je de CEO van een groot bouwbedrijfvoor de eerste keer tegenkomt…
…bij een conflict over een contract.Dat is toch een bijzondere relatie? dat je de CEO van een groot bouwbedrijfvoor de eerste keer tegenkomt…
…bij een conflict over een contract.Dat is toch een bijzondere relatie?
Dan zit er toch iets in de interactie,in de processen echt niet goed. …bij een conflict over een contract.Dat is toch een bijzondere relatie?
Dan zit er toch iets in de interactie,in de processen echt niet goed.
Nou en kennis wil ikhet nou niet over hebben. Dan zit er toch iets in de interactie,in de processen echt niet goed.
Nou en kennis wil ikhet nou niet over hebben.
Maar die processen dat ikecht van belang. Dus wij moeten, Nou en kennis wil ikhet nou niet over hebben.
Maar die processen dat ikecht van belang. Dus wij moeten,
als we slim bezig zijn met elkaar een veelbetere balans krijgen over deze drie. Maar die processen dat ikecht van belang. Dus wij moeten,
als we slim bezig zijn met elkaar een veelbetere balans krijgen over deze drie.
En dat betekent dat we met z'n allentoch iets anders zullen moeten doen. als we slim bezig zijn met elkaar een veelbetere balans krijgen over deze drie.
En dat betekent dat we met z'n allentoch iets anders zullen moeten doen.
Want kijk nou eens naar het verleden.We hebben natuurlijk gedaan, En dat betekent dat we met z'n allentoch iets anders zullen moeten doen.
Want kijk nou eens naar het verleden.We hebben natuurlijk gedaan,
we hebben het gedaan.Onze projecten veel beter gedaan. Want kijk nou eens naar het verleden.We hebben natuurlijk gedaan,
we hebben het gedaan.Onze projecten veel beter gedaan.
Veel meer instrumentarium om onzeprojecten veel beter te doen. we hebben het gedaan.Onze projecten veel beter gedaan.
Veel meer instrumentarium om onzeprojecten veel beter te doen.
Risicomanagement ennoem het allemaal maar op. Veel meer instrumentarium om onzeprojecten veel beter te doen.
Risicomanagement ennoem het allemaal maar op.
Toen zijn we gaan denken van ja…We kunnen een project wel beter maken, Risicomanagement ennoem het allemaal maar op.
Toen zijn we gaan denken van ja…We kunnen een project wel beter maken,
maar elke keer een project doenen daarna bouw je de hele troep… Toen zijn we gaan denken van ja…We kunnen een project wel beter maken,
maar elke keer een project doenen daarna bouw je de hele troep…
…die dan eindelijk die samenwerkinggoed heeft gevonden weer af… maar elke keer een project doenen daarna bouw je de hele troep…
…die dan eindelijk die samenwerkinggoed heeft gevonden weer af…
Ga je naar het volgende project.Lekker efficiënt is dat. Is ook niet handig. …die dan eindelijk die samenwerkinggoed heeft gevonden weer af…
Ga je naar het volgende project.Lekker efficiënt is dat. Is ook niet handig.
Laten we meer in programma's gaandenken. Portfoliomanagement is ingevoerd, Ga je naar het volgende project.Lekker efficiënt is dat. Is ook niet handig.
Laten we meer in programma's gaandenken. Portfoliomanagement is ingevoerd,
ook bij onze organisatie.Hebben wij ook gedaan. Laten we meer in programma's gaandenken. Portfoliomanagement is ingevoerd,
ook bij onze organisatie.Hebben wij ook gedaan.
Meer in dat soort types denken. ook bij onze organisatie.Hebben wij ook gedaan.
Meer in dat soort types denken.
Ja, en toen kwam partnering,toen kwam ketensamenwerking. Meer in dat soort types denken.
Ja, en toen kwam partnering,toen kwam ketensamenwerking.
Maar wat je daarvoor nodig hebt,is niet instrumentatie, Ja, en toen kwam partnering,toen kwam ketensamenwerking.
Maar wat je daarvoor nodig hebt,is niet instrumentatie,
want die hebben we inmiddels voldoende.Ook met nieuwe contractvormen. Maar wat je daarvoor nodig hebt,is niet instrumentatie,
want die hebben we inmiddels voldoende.Ook met nieuwe contractvormen.
Maar is een andere cultuur. want die hebben we inmiddels voldoende.Ook met nieuwe contractvormen.
Maar is een andere cultuur.
En daarom hebben wij besloten:wij willen af van de ellende die er is. Maar is een andere cultuur.
En daarom hebben wij besloten:wij willen af van de ellende die er is.
We willen toch samen die mooie toekomstbouwen. En daarvoor gaan we ook samen, En daarom hebben wij besloten:wij willen af van de ellende die er is.
We willen toch samen die mooie toekomstbouwen. En daarvoor gaan we ook samen,
dat willen graag samen doen,een nieuwe marktvisie ontwikkelen. We willen toch samen die mooie toekomstbouwen. En daarvoor gaan we ook samen,
dat willen graag samen doen,een nieuwe marktvisie ontwikkelen.
Een volgende stap om het goede tebehouden en het kwade ook echt... dat willen graag samen doen,een nieuwe marktvisie ontwikkelen.
Een volgende stap om het goede tebehouden en het kwade ook echt...
...achter ons te laten.En dat zal vooral betekenen... Een volgende stap om het goede tebehouden en het kwade ook echt...
...achter ons te laten.En dat zal vooral betekenen...
...dat we naar een andere cultuur moeten.Naar een andere werkwijze. ...achter ons te laten.En dat zal vooral betekenen...
...dat we naar een andere cultuur moeten.Naar een andere werkwijze.
En in die cultuur,ik heb te weinig tijd om het uitvoerig… ...dat we naar een andere cultuur moeten.Naar een andere werkwijze.
En in die cultuur,ik heb te weinig tijd om het uitvoerig…
…te belichten,wil ik drie punten even naar voren halen. En in die cultuur,ik heb te weinig tijd om het uitvoerig…
…te belichten,wil ik drie punten even naar voren halen.
Het eerste punt in die nieuwe cultuuris dat we in ieder geval de burger… …te belichten,wil ik drie punten even naar voren halen.
Het eerste punt in die nieuwe cultuuris dat we in ieder geval de burger…
…veel meer in het proces moetenbetrekken. Je ziet bij allerlei nieuwe opgaves, Het eerste punt in die nieuwe cultuuris dat we in ieder geval de burger…
…veel meer in het proces moetenbetrekken. Je ziet bij allerlei nieuwe opgaves,
dat je burgers hebt die graagwillen participeren in dat proces. …veel meer in het proces moetenbetrekken. Je ziet bij allerlei nieuwe opgaves,
dat je burgers hebt die graagwillen participeren in dat proces.
Dus de burger meer in het proces,aan de voorkant. dat je burgers hebt die graagwillen participeren in dat proces.
Dus de burger meer in het proces,aan de voorkant.
Het tweede element van die visie isdat je ook de opdrachtnemer… Dus de burger meer in het proces,aan de voorkant.
Het tweede element van die visie isdat je ook de opdrachtnemer…
…meer in dat proces wil doen. Maar naarde voorkant toe, meer creativiteit, Het tweede element van die visie isdat je ook de opdrachtnemer…
…meer in dat proces wil doen. Maar naarde voorkant toe, meer creativiteit,
samen delen, meer samen oplossingenverzinnen. Is heel erg van belang om te doen. …meer in dat proces wil doen. Maar naarde voorkant toe, meer creativiteit,
samen delen, meer samen oplossingenverzinnen. Is heel erg van belang om te doen.
En het derde punt van die nieuwe marktvisieis dat als je dan eenmaal bezig bent… samen delen, meer samen oplossingenverzinnen. Is heel erg van belang om te doen.
En het derde punt van die nieuwe marktvisieis dat als je dan eenmaal bezig bent…
…dan hebben we het allemaal in datcontract zo geregeld dat innovaties… En het derde punt van die nieuwe marktvisieis dat als je dan eenmaal bezig bent…
…dan hebben we het allemaal in datcontract zo geregeld dat innovaties…
…eigenlijk in die uitvoeringsfasenauwelijks meer kunnen. …dan hebben we het allemaal in datcontract zo geregeld dat innovaties…
…eigenlijk in die uitvoeringsfasenauwelijks meer kunnen.
Dat we ook in de uitvoeringsfase veelinnovaties kunnen toestaan en toelaten. …eigenlijk in die uitvoeringsfasenauwelijks meer kunnen.
Dat we ook in de uitvoeringsfase veelinnovaties kunnen toestaan en toelaten.
Dat we dat met elkaar organiseren.Daar is principieel natuurlijk voor nodig… Dat we ook in de uitvoeringsfase veelinnovaties kunnen toestaan en toelaten.
Dat we dat met elkaar organiseren.Daar is principieel natuurlijk voor nodig…
…een ander type contract. Maar dan zitik wel op de instrumentenkant. Dat we dat met elkaar organiseren.Daar is principieel natuurlijk voor nodig…
…een ander type contract. Maar dan zitik wel op de instrumentenkant.
Wat er veel beter en veel meer voornodig is is een andere werkwijze en… …een ander type contract. Maar dan zitik wel op de instrumentenkant.
Wat er veel beter en veel meer voornodig is is een andere werkwijze en…
…een andere cultuur. Want zie je hetvoor je? Tijdens de uitvoering komen we… Wat er veel beter en veel meer voornodig is is een andere werkwijze en…
…een andere cultuur. Want zie je hetvoor je? Tijdens de uitvoering komen we…
in één keer... Stel nou dat we een houtensluisdeur hadden, komen we toch in één keer: …een andere cultuur. Want zie je hetvoor je? Tijdens de uitvoering komen we…
in één keer... Stel nou dat we een houtensluisdeur hadden, komen we toch in één keer:
“Kunststoffen sluisdeuren…” Zie je hetvoor je in de uitvoering, in een contract, in één keer... Stel nou dat we een houtensluisdeur hadden, komen we toch in één keer:
“Kunststoffen sluisdeuren…” Zie je hetvoor je in de uitvoering, in een contract,
hoe we dat samen gaan doen in de huidigesituatie? Nou dat wordt een puinhoop.
Dat wordt echt helemaal niks. hoe we dat samen gaan doen in de huidigesituatie? Nou dat wordt een puinhoop.
Dat wordt echt helemaal niks.
Maar als je echt werkt op basis vangelijkwaardigheid, op basis van open boek, Dat wordt echt helemaal niks.
Maar als je echt werkt op basis vangelijkwaardigheid, op basis van open boek,
op basis van transparantie, op basis vanprofessionaliteit… Dan kan dat wel. Maar als je echt werkt op basis vangelijkwaardigheid, op basis van open boek,
op basis van transparantie, op basis vanprofessionaliteit… Dan kan dat wel.
Dat betekent wel dat je dan in de processen,in de interactie moet investeren. op basis van transparantie, op basis vanprofessionaliteit… Dan kan dat wel.
Dat betekent wel dat je dan in de processen,in de interactie moet investeren.
Dat je elkaar moet vertrouwen en dat jekunt realiseren. Dus ik gaf drie elementen… Dat betekent wel dat je dan in de processen,in de interactie moet investeren.
Dat je elkaar moet vertrouwen en dat jekunt realiseren. Dus ik gaf drie elementen…
…die in die nieuwe marktvisie een rol zullenspelen en ik gaf er nog eens bij aan, Dat je elkaar moet vertrouwen en dat jekunt realiseren. Dus ik gaf drie elementen…
…die in die nieuwe marktvisie een rol zullenspelen en ik gaf er nog eens bij aan,
ik onderstreepte nog eens, dat het heel ergvan belang is om dat dan ook vooral… …die in die nieuwe marktvisie een rol zullenspelen en ik gaf er nog eens bij aan,
ik onderstreepte nog eens, dat het heel ergvan belang is om dat dan ook vooral…
…te zoeken in de cultuur en in de werkwijzedie we met elkaar willen gaan doen. ik onderstreepte nog eens, dat het heel ergvan belang is om dat dan ook vooral…
…te zoeken in de cultuur en in de werkwijzedie we met elkaar willen gaan doen.
Want ja, ik heb het toch nog eens evenopgeschreven. Als ik dat aan m'n zoontje… …te zoeken in de cultuur en in de werkwijzedie we met elkaar willen gaan doen.
Want ja, ik heb het toch nog eens evenopgeschreven. Als ik dat aan m'n zoontje…
…zou moeten vertellen hè… Doen wathet beste is voor het project. Want ja, ik heb het toch nog eens evenopgeschreven. Als ik dat aan m'n zoontje…
…zou moeten vertellen hè… Doen wathet beste is voor het project.
Dat lijkt toch logisch? Dat moeten we metelkaar afspreken in een alliantiecontract. …zou moeten vertellen hè… Doen wathet beste is voor het project.
Dat lijkt toch logisch? Dat moeten we metelkaar afspreken in een alliantiecontract.
Gaan we dat met elkaar afspreken,we doen wat het beste is voor het project. Dat lijkt toch logisch? Dat moeten we metelkaar afspreken in een alliantiecontract.
Gaan we dat met elkaar afspreken,we doen wat het beste is voor het project.
Zover zijn we nou al gedaald. Gaan we dat met elkaar afspreken,we doen wat het beste is voor het project.
Zover zijn we nou al gedaald.
Beslissen op basis van consensus.Ja, ligt toch voor de hand? Zover zijn we nou al gedaald.
Beslissen op basis van consensus.Ja, ligt toch voor de hand?
Je gaat toch niet gelijk de kanonnen.Ja, dat lijkt toch eigenlijk heel erg… Beslissen op basis van consensus.Ja, ligt toch voor de hand?
Je gaat toch niet gelijk de kanonnen.Ja, dat lijkt toch eigenlijk heel erg…
…voor de hand te liggen.Geschillen voorkomen en vermijden. Je gaat toch niet gelijk de kanonnen.Ja, dat lijkt toch eigenlijk heel erg…
…voor de hand te liggen.Geschillen voorkomen en vermijden.
Dat spreken we ook ineen alliantiecontract met elkaar af. …voor de hand te liggen.Geschillen voorkomen en vermijden.
Dat spreken we ook ineen alliantiecontract met elkaar af.
Geschillen voorkomen en vermijden?Ja, als ik thuiskom dan ga ik dat geschil... Dat spreken we ook ineen alliantiecontract met elkaar af.
Geschillen voorkomen en vermijden?Ja, als ik thuiskom dan ga ik dat geschil...
…niet opzoeken hè. Want dan hoef ikde volgende dag meer niet thuis te komen. Geschillen voorkomen en vermijden?Ja, als ik thuiskom dan ga ik dat geschil...
…niet opzoeken hè. Want dan hoef ikde volgende dag meer niet thuis te komen.
Lijkt me ook logisch. …niet opzoeken hè. Want dan hoef ikde volgende dag meer niet thuis te komen.
Lijkt me ook logisch.
Winst voor de één, verlies voor de anderis eigenlijk geen aanvaarde uitkomst. Lijkt me ook logisch.
Winst voor de één, verlies voor de anderis eigenlijk geen aanvaarde uitkomst.
Als je echt wilt samenwerken,dan moet je dat doen. Winst voor de één, verlies voor de anderis eigenlijk geen aanvaarde uitkomst.
Als je echt wilt samenwerken,dan moet je dat doen.
Kortom, ik roep u op om samen te werkenaan een nieuwe marktversie. Als je echt wilt samenwerken,dan moet je dat doen.
Kortom, ik roep u op om samen te werkenaan een nieuwe marktversie.
Een trendbreuk te maken. Ook in 2015. Kortom, ik roep u op om samen te werkenaan een nieuwe marktversie.
Een trendbreuk te maken. Ook in 2015.
Om echt weer een stap verder te makenin de ontwikkeling met elkaar. Een trendbreuk te maken. Ook in 2015.
Om echt weer een stap verder te makenin de ontwikkeling met elkaar.
Daar gaan we op investeren. Om echt weer een stap verder te makenin de ontwikkeling met elkaar.
Daar gaan we op investeren.
Van mijn kant natuurlijk ook,Cees, Jean-Luc, je kent ze allemaal. Daar gaan we op investeren.
Van mijn kant natuurlijk ook,Cees, Jean-Luc, je kent ze allemaal.
We gaan echt daarin investeren omdie stap te maken. En join the club! Van mijn kant natuurlijk ook,Cees, Jean-Luc, je kent ze allemaal.
We gaan echt daarin investeren omdie stap te maken. En join the club!
Join the club, want wij moeten een aantalvragen echt met elkaar gaan beantwoorden. We gaan echt daarin investeren omdie stap te maken. En join the club!
Join the club, want wij moeten een aantalvragen echt met elkaar gaan beantwoorden.
Wij moeten een andere cultuurmet elkaar gaan organiseren. Join the club, want wij moeten een aantalvragen echt met elkaar gaan beantwoorden.
Wij moeten een andere cultuurmet elkaar gaan organiseren.
Een cultuur die de partnering uitstraalt,die programmatisch de zaak benaderd… Wij moeten een andere cultuurmet elkaar gaan organiseren.
Een cultuur die de partnering uitstraalt,die programmatisch de zaak benaderd…
…naar de toekomst toe. Zodat we fit for thefuture zijn. Dat moeten we elkaar gunnen, Een cultuur die de partnering uitstraalt,die programmatisch de zaak benaderd…
…naar de toekomst toe. Zodat we fit for thefuture zijn. Dat moeten we elkaar gunnen,
die stap moeten we met elkaar maken. …naar de toekomst toe. Zodat we fit for thefuture zijn. Dat moeten we elkaar gunnen,
die stap moeten we met elkaar maken.
En als we die stap niet maken, dan zal hetdenk ik toch betekenen dat steeds meer… die stap moeten we met elkaar maken.
En als we die stap niet maken, dan zal hetdenk ik toch betekenen dat steeds meer…
…ook meer organisaties van buiten degrens ook fit for the future blijken te zijn. En als we die stap niet maken, dan zal hetdenk ik toch betekenen dat steeds meer…
…ook meer organisaties van buiten degrens ook fit for the future blijken te zijn.
En dat laten wij niet gebeuren. …ook meer organisaties van buiten degrens ook fit for the future blijken te zijn.
En dat laten wij niet gebeuren.
Wij laten niet gebeuren dat wij niet in Neder-land een ondernemersklimaat hebben… En dat laten wij niet gebeuren.
Wij laten niet gebeuren dat wij niet in Neder-land een ondernemersklimaat hebben…
…die dit met elkaar belichaamt. Wij laten niet gebeuren dat wij niet in Neder-land een ondernemersklimaat hebben…
…die dit met elkaar belichaamt.
Opdrachtgever, opdrachtnemers,nationaal, internationaal. …die dit met elkaar belichaamt.
Opdrachtgever, opdrachtnemers,nationaal, internationaal.
Tuurlijk iedereen kan meedoen,maar ook de Nederlanders. Opdrachtgever, opdrachtnemers,nationaal, internationaal.
Tuurlijk iedereen kan meedoen,maar ook de Nederlanders.
Ook wij zullen op deze manier gewoonfit moeten zijn voor de future.
Daar roep ik u toe op. We gaan diemarktvisie wat mij betreft met z'n allen maken. Ook wij zullen op deze manier gewoonfit moeten zijn voor de future.
Daar roep ik u toe op. We gaan diemarktvisie wat mij betreft met z'n allen maken.
En ook als je bij Cees Brandsen of aldie mensen die ik noemde even... Daar roep ik u toe op. We gaan diemarktvisie wat mij betreft met z'n allen maken.
En ook als je bij Cees Brandsen of aldie mensen die ik noemde even...
...de knop induwt. Dan kunnen ze ud'r nog veel meer over vertellen.
Ik had natuurlijk veel meerin die toespraak staan. ...de knop induwt. Dan kunnen ze ud'r nog veel meer over vertellen.
Ik had natuurlijk veel meerin die toespraak staan.
Ik kan u allerlei vragen die ookin die marktvisie relevant zouden zijn, Ik had natuurlijk veel meerin die toespraak staan.
Ik kan u allerlei vragen die ookin die marktvisie relevant zouden zijn,
maar ik ga het niet doen.Laten wij er met elkaar voor zorgen… Ik kan u allerlei vragen die ookin die marktvisie relevant zouden zijn,
maar ik ga het niet doen.Laten wij er met elkaar voor zorgen…
…dat we echt fit for the future zijn.Dat we die stap maken. maar ik ga het niet doen.Laten wij er met elkaar voor zorgen…
…dat we echt fit for the future zijn.Dat we die stap maken.
Opdat we die maatschappelijke opgavedie ik net schetste, met z'n allen kunnen doen. …dat we echt fit for the future zijn.Dat we die stap maken.
Opdat we die maatschappelijke opgavedie ik net schetste, met z'n allen kunnen doen.
Dat moeten we elkaar gewoon gunnen.Ik ben d'r gepassioneerd voor. Opdat we die maatschappelijke opgavedie ik net schetste, met z'n allen kunnen doen.
Dat moeten we elkaar gewoon gunnen.Ik ben d'r gepassioneerd voor.
Ik ga ervoor. En ik reken op u.U gaat er ook vast voor. Dank u wel. Dat moeten we elkaar gewoon gunnen.Ik ben d'r gepassioneerd voor.
Ik ga ervoor. En ik reken op u.U gaat er ook vast voor. Dank u wel.
Jan Hendrik Dronkers, dames en heren.Dankjewel Jan Hendrik. Ik ga ervoor. En ik reken op u.U gaat er ook vast voor. Dank u wel.
Jan Hendrik Dronkers, dames en heren.Dankjewel Jan Hendrik.