RUSTIGE MUZIEK
HILDE BLANK: Nou, hoe het O-team eigenlijk werkt, is dat, er zijn partijen...
...lokale overheden, initiatiefnemers.
Die zitten met opgaves van hoe ze een bepaalde ontwikkeling moeten vormgeven...
...vaak bijna aan de voorkant van uitvoering en kunnen het O-team inschakelen...
...om nog even tegen het licht te houden: zijn we met de juiste opgave bezig?
Zijn er alternatieve oplossingsrichtingen?
Hebben we wel de juiste partijen erbij betrokken?
En wat wij dan doen...
...in ieder geval als O-team komen we altijd langs om daarover te praten.
Maar wat we ook kunnen doen, is dat we echt ontwerpers inhuren...
...om even zo'n opgave letterlijk te gaan verkennen.
In Nijmegen hebben we drie bureaus gevraagd...
...om met ons een ontwerpend onderzoek te doen en vandaag gaan ze het presenteren.
GERWIN DE VRIES: Ons voorstel heet Dijkpark Nijmegen.
Wat we eigenlijk doen, is achter de dijk een park maken.
RENS WIJNAKKER: Het lijkt ons mooi als er aan de buitenkant van de dijk...
BLANK: In Nijmegen is het zo...
...dat je natuurlijk de stadse kant van Nijmegen hebt, met het Waalfront...
...en aan de overkant van de Waal...
...daar wordt ook een heel nieuw woon-en werkmilieu ontwikkeld.
En de combinatie, het maken van een nieuwe dijk en een nieuw woonmilieu...
...dat is de opgave die in Nijmegen voorligt.
FLORIAN BOER: Het lijkt ons ontzettend interessant...
...om te zorgen ervoor dat je die stevige rand steviger maakt, dat je dat doorzet...
...maar niet per se aan de dijk.
ERIC JONGMANS: Het was heel duidelijk dat we geprikkeld werden...
...door de vraag van: is hier meer uit te halen...
...dan het aan elkaar koppelen van twee afzonderlijke plannen?
Dus echt naar de voorkant van die planontwikkeling toe.
En willen we even het geduld hebben en de tijd nemen...
...om eens van buiten naar binnen te laten kijken of we er meer uit kunnen halen...
...dan de ambities die op dat moment op tafel lagen.
MANNENSTEM: Wat is volgens u de meerwaarde van het O-team?
JOS SPRANGERS: Meerwaarde is dat dit mensen zijn...
...die vaker betrokken zijn geweest bij dit soort opgaven...
...dat het buitenstaanders zijn, die hebben geen last van een of andere historie...
...mensen die ook heel erg goed snappen hoe dit soort processen werken.
En dan heb ik het niet eens over de inhoud, maar gewoon: hoe werkt dat...
...als professionals vanuit verschillende organisaties, met verschillende opgaven...
...met elkaar moeten werken?
En dat is gewoon heel verfrissend. Dat helpt.
HANS HEILEN: Wat ik heel erg gaaf vond in dat proces...
...is dat de mensen die vanuit de oorspronkelijke organisaties komen...
...dat die ongedeeld bij elkaar gingen zitten en zeiden: We gaan nadenken...
...over de fantastisch mooie ontwikkeling van dit gebied.
En het niet meer zozeer op het specifieke domein werd gelegd van: ik ga...
...over de dijken en jij gaat over het wonen.
Het was een integrale aanvliegroute...
...en mensen werden daar erg enthousiast over...
...en die gaven ook terug van: hé, waarom doen we dit niet altijd zo?
DE RUSTIGE MUZIEK EBT WEG