Steeds weer nieuwe uitdagingen pakken
en ook je bedrijf verder ontwikkelen.
Dat is gewoon het mooiste wat er is. Daar ben ik ook ondernemer voor.
Als je je werk makkelijker kan doen en je hebt er resultaat van
dan krijg je arbeidsvreugde.
Ik heb zes kinderen
en het zou toch prachtig mooi zijn als een van de kinderen
het bedrijf zou willen overnemen.
Ik ben constant op zoek wat datgene
wat de kwaliteit zo goed mogelijk maakt.
Eigenlijk het grootste ding waar ik tegen aanloop is dat de politiek
en ook een beetje de samenleving niet meer het vertrouwen heeft
in de boer dat hij het beste voor heeft met alles.
Maar wij kunnen onze boterham alleen verdienen
als de opbrengsten goed zijn en we goed voor de grond zorgen.
We willen echt in oplossingen denken
maar wel op een manier waardoor ons verdienvermogen goed blijft.
Je moet proactief zijn in plaats van reactief.
Zo moet je kijken van hoe kan je sturen door maatregelen
die je zelf vrijwillig neemt
waaronder je exploitatie niet onder heeft te lijden.
Toekomstbestendige landbouw. Dat doen wij hier eigenlijk al.
We verruilen land met een akkerbouwer
en hij verbouwt aardappels op ons land
en wij verbouwen weer mais op zijn land
waardoor je goed een eiwitrijk product van je land af kunt halen.
Het is juist het mooie van een akkerbouwer tot slager:
de hele keten doe je samen.
Zo lang je voor elkaar wat kan betekenen voor elkaar
en je elkaar ook wat gunt, dan kan je soms samen heel ver komen.
In de toekomst zouden we graag willen
dat we wat meer kunnen samenwerken met de natuurorganisaties.
Ik denk persoonlijk dat daar meer valt te halen.
Je moet altijd een vooruitstrevende blik hebben.
En ja dan moet je soms weleens anders denken.
We werken met een onafhankelijk bedrijfsadviseur
die begleid ons in de bedrijsbegleiding.
In sector zit zat kennis, die moet je alleen ergens op gaan halen.