Dat was... Ook dat is trouwens iets wat uit het lokale kwam...
dat politie- en brandweer- en ambulancemedewerkers...
dat die belaagd werden door mensen, dus gewoon agressie tegen...
Nou, dat succes... Ja, dat bepaalde dat je zegt als minister:
Daar gaan wij aandacht aan besteden.
Kijk, want de ambtenaren die er zijn, hebben allemaal een onderwerp.
En dat zijn allemaal onderwerpen uit de vorige periode, dat kan natuurlijk niet anders.
Dus ik heb me weleens afgevraagd: ik zeg nu 'we gaan die kant op'...
maar ik had weleens de indruk dat ook de oude dingen gewoon doorgingen.
Zij kregen het natuurlijk ook steeds drukker.
Als er iets ontstaat van je begrijpt elkaar verkeerd...
of je hebt als minister drie keer iets gezegd en het wordt niet opgepikt...
Ja, dat klinkt raar, maar daar heb je gewoon geen tijd voor.
Je moet gewoon door en een goeie DG pakt dat dan ook op.
De SG vind ik een interessante positie.
Mijn eerste SG...
We hadden het eerder in ons gesprek over de minister uit de wind houden.
Dat zag hij als zijn belangrijkste taak, maar hij vulde het in op een manier...
om mij duidelijk te maken welke beren er allemaal op de weg waren.
om me te waarschuwen voor dingen, en daar werd ik zo zenuwachtig van.
Dat is niet lang goed gegaan.
Ik ben niet heel erg gelukkig geweest in de keuzes van de SG's.
De eerste was er al, de tweede ben ik zelf verantwoordelijk voor geweest.
En dan merk je dat ook daar, in die functies...
is het van groot belang dat je weet hoe het daar werkt in Den Haag.
Want zeker voor ambtenaren is dat een bijzondere wereld. Een hele bijzondere wereld.
En ik denk dat je eigenlijk, ik weet niet hoe het nu met de SG's is...
maar ik denk dat het beter is om iemand als SG te benoemen die die wereld kent.
De kans dat het goed gaat als je het niet kent, is niet groot.
Ik kan een voorbeeld noemen van de SG die toen...
die natuurlijk uiteraard ook goede dingen heeft gedaan, maar dus mijn SG was.
Het ging over dat ik toen in Nijmegen...
met te veel alcohol op in een auto ben gaan zitten...
en toen in een politiefuik ben beland.
En ik weet niet meer hoe het nou aan de orde kwam.
Ik geloof dat er iemand langskwam van... Ik weet niet.
Een centrum voor slachtofferschap, of iets in die richting.
En zij wist niet dat dit gebeurd was.
En toen zei ik: 'Hoe is het mogelijk dat jij dat niet weet?'
En toen zei ze: 'Ik beoordeelde dat als iets privés.'
Ik zeg: 'Maar je moet alles van mij weten. Je moet al mijn privédingen weten.
Althans, die dingen die ook maar enige relevantie hebben met de functie.'
En toen dacht ik: een SG die uit het ambtelijk apparaat komt, die weet dat.
Je moet gewoon alles van je bewindspersoon weten om effectief te kunnen zijn.
Om als SG effectief te kunnen zijn, en anders dan alleen maar...
de verantwoordelijke voor het personeel, voor het gebouw, et cetera...
dan moet je ook toch iets van je verdiepen in de inhoud...
of wat meer met de minister daarover praten of iets in die richting.
Ik vond het eigenlijk een beetje een lege functie.
Dat vond hij een eervol verzoek, maar hij heeft toch nee gezegd. Een hartstikke goede journalist.
Maar ik heb nooit een journalist gebeld en gezegd:
Moet je eens even luisteren.
Dat laat je doen of dat doet je... Onze politieke assistenten zijn heel belangrijk.
Die heeft het telefoonnummer van alle journalisten in zijn telefoon staan.