ICT is overal in onze steeds verder digitaliserende samenleving.
De samenleving, burgers en bedrijven willen steeds meer 24x7 hun zaken met de overheid...
...digitaal, online en veilig kunnen regelen.
Dus richten we processen en monitoring in, ondersteund door artificiële intelligentie.
De ICT-dienstverlening van de overheid moet dan ook vanzelfsprekend zijn, zoals water uit de kraan.
Denk hierbij aan DigiD, de Belastingdienst, de politie of de zorg.
ICT is voorwaardenscheppend voor de effectieve interactie met burger en bedrijf.
Daardoor groeien de informatiestromen en groeit de opdracht van de samenleving aan de overheid.
Daarom verbinden we ook steeds meer systemen en diensten binnen en ook tussen organisaties.
Om deze informatie van beleid tot uitvoering en binnen het netwerk van partners goed te...
...stroomlijnen heeft elk ministerie een Chief Information Officer, CIO benoemd.
De CIO is een onafhankelijk persoon die zorgt voor het goed functioneren van het digitale...
...informatieproces en de informatievoorziening.
Binnen en buiten.
De CIO is daarom een andere functionaris dan de directeur ICT, die over de uitvoering van de ICT-processen gaat.
De CIO geeft leiding aan een aantal adviseurs die de CIO Office vormt.
De CIO en de CIO Office denken mee.
Zij adviseren, en zoeken samen naar oplossingen op het gebied van informatievoorziening.
CIO’s overzien en toetsen de doorwerking van veranderingen op de bestaande diensten en systemen.
Zo nodig kunnen zij snel bijsturen.
Vanuit haar verantwoordelijkheid zorgt de CIO dus voor een goede samenwerking binnen de organisatie en met haar partners.
Om informatie en kennis hierover uit te wisselen neemt de CIO daarom actief deel aan verschillende overleggen.
Zo is afgesproken dat de CIO lid is van de bestuursraad als hoogste beslisorgaan van het ministerie, of...
...in ieder geval daartoe toegang heeft.
Ook is de CIO lid van het interdepartementale CIO-Beraad.
Onder leiding van de CIO Rijk komen alle CIO’s van het rijk geregeld bijeen.
In deze overleggen adviseert de CIO op het gebied van kwaliteit, risicobeheersing en toetsing, en...
...wisselen de CIO’s kennis en informatie uit.
Zo identificeert de CIO de i-component in de organisatie en is de ‘i’ in het hart van beleid en uitvoering.