hoe draag je zelf bij aan die toekomst
van de landbouw met je je zei je in de
intro van je bent boer en daarnaast ook
vergaderboer
en hoe zie hoe moet ik dat voor me zien
de hd als je vanuit het vergaderboer
perspectieven waar ik ben voorzitter van
boerennatuur
boerennatuur is de de organisatie
waarbij alle boeren die en de graaf
natuurbeheer zijn er aangesloten dat
zijn er inmiddels al duizenden nederland
in dat is georganiseerd vanuit
collectieve dus we hebben 40 lokale van
enigingen middel meer bij die 11000
boeren bij aangesloten zijn sinds 2016
zijn wij daar mee bezig maar dat is
eigenlijk het uitvoeren van een
subsidieregeling het de vrije natuur br
bij de weidevogelbeheer acrofobie je
landschapsonderhoud doen we worden zou
ik een contract sluiten met het
collectief een sportief krijgt geld van
de overheid in op die manier doen dat
werk
we zijn ook wel vrij snel tot de
conclusie gekomen en in in 2016
eigenlijk al dat je daar gelijk
natuurbeheer nou doel is de middel en
dat die discussie hebben een tijd
gevoerd binnen de club en hebben
conclusie wordt om je afgeleid
natuurbeheer is een middel ons doel is
eigenlijk dat we streven naar een natuur
inclusieve landbouw in het uur
inclusieve landbouw betekent en niet
meer of minder dan dat je je probeert
die impact hebben op het milieu zo veel
boten beperken dat je als lambers hebben
ondersteunend moet zijn aan het
landschap dat we de biodiversiteit
willen herstellen in versterken dat het
misschien ook wel gebied van klimaat in
water nog dingen kunnen beteken in de
toekomst maar het frame dus van de
eigenlijk is het doel van onze
vereniging nu geworden vandaar wij
streven naar een natuurlijke sieval
aanboden zijn landbouw we noemen dat ook
wel vol houdbaar is naar de toekomst en
een middel om daar daar iets in te
bereiken is het agrarisch natuurbeheer
dat is dat is een wat belangrijke
succesfactor van jou in die samenwerking
tussen boeren natuur en overheden
ik denk jij ook twee dingen dus
erkenning in vertrouwen
volgens mij moet je elkaars rol in plek
erkennen zoals landbouw hebben bepaalde
rol in plekken in de in de overheid
heeft hij ook dat betekent dat de
overheid af en toe keuzes moet maken die
ik vervelend vindt maar dat is me een
keer zo dat is ook de rol van de
overheid om die keuzes te maken het is
aan mij om daar weer mee om te gaan
maar wat daarbij heel belangrijk is dat
je wel vertrouwen in elkaar dat dit
gevoelig voor alle zijn dan misschien
niet altijd eens maar we
willen uiteindelijk wel dezelfde kant op
nu hebben dat in tegelijk natuurbeheer
ook meegemaakt hebben waar je een grote
wijziging hebt gaat waarbij het
eigenlijk in het verleden van al de
provincie was die bepaalde hoe dan
grijpt natuurbeheer georganiseerd werd
in welke boeren wel of niet mee kunnen
doen
nu we hebben een hele stap gemaakt zeg
maar dat we die verantwoordelijkheid
voor het organiseren van het beheren die
hebben nu neergelegd bij je groep boeren
bij een collectief hebben 40 collectieve
in nederland in het is dat zijn allemaal
boer en organisaties die zo mooi met
kennis en kunde maar wel zelf er
tegelijk natuurbeheer organiseren in
daar keuzes in maken in eigenlijk pas
achteraf firma verantwoording afleggen
aan de provincie en dan heb je
vertrouwen nodig hebben als je het gaat
om 70 80 miljoen per jaar een mail delen
dus dat geld wordt uitgegeven dat het
uitgegeven hebben dan gaan we uitleggen
hebben aan de provincie van hoe het
besteed heb en hoe ging dat in het begin
te hier net begonnen nou was dat
natuurlijk heel lastig voor beide
partijen aan wij moesten dan willen dat
we die van een bolle gekregen maar dat
mensen provinciehuis die gewend waren
zelf te bepalen hoe de grijze
natuurbeheerder uit staat die moesten nu
toe zien dat hun budget overgeheveld
werd naar een collectief waren stelletje
boeren aan de keukentafel ging besluiten
hoe ze dat geld gingen beschikt benutten
ik zeg hier nu een beetje maar dat
natuurlijk wel een gevoel aan beide
kanten
en dat kun je alleen maar doen ze maar
als je er vertrouwen naar elkaar
uitspreek dat dat goed gaat komen en in
als je dan maar dan wel ook open en
eerlijk over durft praten dus ook open
zijn over hoe je gedaan hebt en daar een
gesprek over de vervoer
ik denk dat we dat veel meer die manier
van werken zeg maar dat je als je
bepaalde verantwoordelijkheid bij je
groep mensen neer legt om dingen te
realiseren en heldere doelen afspreekt
dan moeten ze ook de instrumenten geven
om die doelen te bereiken wat we nu vaak
zien is dat er wel altijd doelen
afgesproken worden dat het sturen zijn
waarin de keuzes die dan op
gebiedsniveau of op bedrijfsniveau
gemaakt moeten worden je toch vaak nog
verder weg liggen van de bedrijf van de
eigenaar van de probleem en ja ik denk
dat we daarin veel meer het vertrouwen
moeten hebben in de mens werk dat ik een
grote fan van het boek de meeste mensen
deugen het is volgens mij ook zo dus nu
heb ik toch de neiging in nederland op
de regelgeving te maken op de vijf
procent van de mensen die er een potje
van maken
in 95% van de mensen hebben daar dan
last van dus waarom maak je de regeling
niet zo dat die 95% van de mensen er
goed mee kunnen werken ja dan moeten we
af en toe accepteren dat er een paar
procent van de mensen daar misbruik van
maakt dat is dan zo maar die 95% van de
mensen doen dan tenminste wel de goede
dingen is er is dat is dat vertrouwen
gegroeid in de in de vanaf 2016 tot nu
ja ik denk dat dat vertrouwen gegroeid
is en nog steeds groeit maar dat dat
soort dingen kost tijd het gaat ook voor
een deel ook over menselijke relaties
dus je moet elkaar leren kennen je moet
vertrouwen met daarin elkaar krijgen
open en eerlijk zijn maar ik denk wel
dat er nog steeds in de fase zitten
waarbij we dan komt ie nu zeg maar aan
het bewijzen zijn als als collectieve
als agrarisch natuurbeheer dat is dat we
dat wij ons werk serieus nemen dat we
kwaliteit proberen te leven en dat we
dus ook zeg maar de de collectieve
nederland die hebben bijna tegenwoordig
allemaal ecologen in dienst ook maar die
weten ook zeg maar je kunt wel een mooi
truitje houden met de boeren duidelijk
moeten wel iets opgeleverd wordende moet
ook goed zijn en dan wat ook van ons
gevraagd dus dat mag ook best kwaliteit
gevraagd worden maar je moet daar wel
een gesprekken open en eerlijk over aan
de vergadering nou ik heb het gevoel als
we dat marin in de open harmonie met
elkaar doen thema die samenwerking
opzoeken en op basis van vertrouwen dan
de afspraken maken dat we daar in een
grote stappen kunnen zetten kan je
voorstellen dat ze dat zijn provincie
hij spannend vinden om die je op zo'n
zo'n pot van 80 miljoen over te hevelen
aan een collectief ja ik denk dat dat ik
heb ook dat is zeker spannend dat
begrijp ik ook helemaal
alleen moment dat je volledig open en
transparant bent in dat dat zijn
eigenlijk vanuit dat de geluisterd
suurbier we laten continu zien wat we
doen wel is het het werk feitelijk zo we
hebben hier wat wij in tekenen als we
een afspraken maken met de boer de wat
ingetekend op de de kaart van rvo
rijksdienst voor ondernemend nederland
dus feitelijk is dat een openbare kaart
het is niet de verantwoording th kaart
maar het is eigenlijk wel continu te
volgen wat wij doen
dat wordt daarbij dus als je veel
vertrouwen vraagt ja dan moet je ook
openheid teruggeven naar in in dat spel
zeg maar dat moeten we goede manier met
elkaar spelen we heb je heb je tips voor
hoe je dat vertrouwen kan kan winnen
over en weer
naar de begin ding wat ik wat ik net dat
begint er begin me de erkenning van de
kaarten rol
je moet je realiseren dat als jij geld
van de overheid krijgt om iets uit te
voeren dat de overheid ook controleren
of het goed uitvoert dat hoort bij de
rol van de overheid en dank u te hebben
over de manier waarop je dat moet doen
we hebben dat kan op een makkelijke over
vervelende manier zijn dus daarmee dat
gesprek mag je daar rustig over voeren
maar de erkenning van de rol van de
overheid moeten zijn vanuit ons
tegelijkertijd moeten overheden ook
erkennen dat moment dat wij de van
woorden hebben voor de besteden van de
budget dat wij dan ook de keuzes maken
over hoe we dat gaan doen
en ik denk ook het perspectief ervan
herken die gaat ook een beetje van wat
is je drijfveer om dingen te doen ik
denk dat we daar ook veel meer naar
elkaar moeten luisteren en kijken wat we
hebben we als het gevoel vanuit de
landbouw dat ze dat de overheid die
willen ons van alles op leggen oh oh oh
maar het voelt soms al is het om ons te
pesten en zo voelen sommige boeren dat
ook
twijfels mijn uiteindelijke doel wat de
overheid heeft is hetzelfde doel wat wij
hebben namelijk dat er in de toekomst
een mooi landelijk gebied is met een met
een goede florian de landbouw
tegelijkertijd heeft de overheid denk ik
soms ook wordt gevoeld dat wij als we
als boeren maar één ding willen en dat
is geen regels en zoveel mogelijk koeien
kunnen melk terwijl dat voor de
gemiddelde boer ook niet zo is dus
daar op gesprek over voel je wat vind je
nou van elkaar in waren vinden we elkaar
in doelen waar willen we naartoe
dat helpt enorm om samenwerkingen boost
te geven